是等著讀者上門訂報，還是敲開讀者的門主動推薦適合他們的報刊？在記者調研中發現，伴隨著報刊產業格局的“大洗牌”，郵政報刊發行正逐漸從過去的等著用戶上門，變為主動上門，甚至，還變換方式來吸引讀者上門。從某種角度看，郵政甚至擔當起了平媒的“義務宣傳員”，不光推銷，還能根據讀者的喜好有的放矢地推薦報刊。江蘇省報刊發行局總結出了一整套的創新發行模式的心得。
江蘇省報刊發行局相關負責人接受記者采訪時說，目前報刊發行市場競爭比較激烈，自辦發行、第三方發行的競爭給郵政既帶來了挑戰也提供了難得的發展機遇，如何從競爭中勝出是必須思考的問題。
記者了解到，在江蘇省的發行實踐中，明確了突出服務打造品牌的理念，在推進報刊網上訂閱、第三方訂閱、創新電子報刊發行模式等方面采取了一系列主動式營銷服務舉措。
依靠過去的郵政渠道發行報紙，即使沒有自辦發行競爭，前途也并不樂觀。相關負責人表示，在現在的狀況下，創新發行模式越來越重要。江蘇省郵政目前嘗試的新發行模式包括第三方訂閱、B2C模式報刊、圖書網上銷售、建立郵政電子報刊網、開發電子報刊架等。
與此同時，利用發行紙媒的優勢，江蘇省郵政也在積極探索“數字化出版”后的商業模式和盈利模式，將服務的核心從報刊實物銷售轉變為報刊內容的整合銷售，逐步實現報刊發行專業由傳統的產品代理商到內容供應商的轉變。
一系列的具體舉措印證了相關說法。在電子報刊接辦方面，江蘇郵政已與近百家報刊社達成電子報刊合作意向，并簽訂了意向合作協議；同時江蘇郵政與漢王公司合作銷售電紙書，在終端銷售告一個階段后，將進一步探索合作銷售電子報刊內容。
此外，今年江蘇郵政還投資開發了電子報刊架，目前，已完成電子報刊展架的平臺研發工作，樣機已經研制出來，下一步將在大客戶試點使用，進行測試維護，全省推廣。
專家認為，郵政全新的經營服務理念，改變了傳統報刊發行為讀者提供訂閱和零售購買的被動式營銷模式，轉為向讀者提供多元化、個性化產品，滿足讀者多樣化需求的主動式營銷，實現由簡單營銷向專業化方案營銷轉變。而以品牌建設為核心，突出“服務、品牌、效益”理念，無疑強化了郵政核心競爭能力。