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[博客]再來一次下海潮
2010-12-27   作者:張健  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    前不久,公務(wù)員招生考試大熱,有消息說,熱門的職位幾千人爭一個。大學(xué)生就業(yè)首選公務(wù)員,“學(xué)而優(yōu)則仕”卷土重來。這對向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的中國來說,并非喜訊,對每年有巨大就業(yè)壓力的勞動力市場而言,更是雪上加霜。
  筆者以為,中國需要來自民間的創(chuàng)業(yè)潮,來自市場的創(chuàng)新熱情,來自競爭的創(chuàng)富激情。現(xiàn)在,作為社會精英的大學(xué)畢業(yè)生,一窩蜂般地涌向公務(wù)員這類“鐵飯碗”崗位,似乎與市場經(jīng)濟發(fā)展要求背道而馳
  從發(fā)達國家的經(jīng)驗看,最優(yōu)秀的人才應(yīng)該在市場,最富于冒險精神的勇士應(yīng)該在商業(yè)競爭。“商而憂則仕”才是人才晉升的梯度。歐美國家的許多高官都來自于大公司,有的是公司高管,有的自己就是老板。
  改革開放以來,中國至少有兩次洶涌澎湃的“下海潮”,一次在上世紀八十年代改革開放不久,一次在鄧小平南巡講話之后的九十年代。雖然“下海”大潮也出現(xiàn)一些問題,主要是雙軌制導(dǎo)致暴富、政企不分、一些政策界限較為模糊等,包括停薪留職、帶職下海等做法,爭議至今仍存。但總的說,下海潮帶來的對市場經(jīng)濟的積極推動作用,依然是巨大的。對中國傳統(tǒng)觀念的沖擊,也是空前的。至今活躍在商海的企業(yè)家,多數(shù)都是那兩次下海潮的勇士。
  為什么現(xiàn)在人們沒有了創(chuàng)業(yè)激情?為什么青年人不再以艱苦創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo)?為什么許多人喪失了財富夢想?筆者以為,這里既有創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,也有教育和輿論引導(dǎo)問題,還有現(xiàn)實利益的巨大對比。一句話,現(xiàn)在“下海”不那么吸引人了,“上岸”倒成了時髦,追求穩(wěn)定而不愿冒險,追求官位而不憧憬當(dāng)老板,似乎成了時尚。
  先說創(chuàng)業(yè)環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)能力極大發(fā)展,產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為主要矛盾,市場上供大于求已經(jīng)成為常態(tài)。像三十年前、十幾年前那樣,生產(chǎn)什么都好賣、賣什么都賺錢的局面,一去不復(fù)返了。隨著管理制度的逐步規(guī)范,對創(chuàng)業(yè)的要求也會逐漸增高,“草臺班子”、“皮包公司”、無場地經(jīng)營、沒本套白狼之類的倒賣——而這些往往是創(chuàng)業(yè)階段的“必修課”。如何對企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段采取更為寬容的態(tài)度,值得深思。
  市場經(jīng)濟發(fā)展了,創(chuàng)業(yè)客觀環(huán)境和市場條件都有變化,這是事實。但是,不可否認的是,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在許多方面、特別是管理層面不如以往。比較突出的是,管的部門太多,要錢的地方太多,不少管理者不守法律法規(guī)、不按明規(guī)則而是按潛規(guī)則辦事,一些地方和部門腐敗問題嚴重,吃拿卡要已成家常便飯。從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域看,大部分競爭性領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)能過剩,而一些壟斷性行業(yè)又遲遲不向民間資本開放,或是名義上開放,無形壁壘處處阻擋。至于在融資、財政支持和項目傾斜上,民間資本和中小企業(yè)都難有較好的條件。
  創(chuàng)業(yè)潮、下海潮,是市場經(jīng)濟發(fā)展所必需,是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級所必需。僅靠大型央企是解決不了經(jīng)濟活力的,是創(chuàng)造不了千千萬萬個就業(yè)機會的。現(xiàn)在,急需我們解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激勵機制,急需我們煥發(fā)青年人、特別是大學(xué)生的財富激情。要讓創(chuàng)業(yè)者有“超額利潤”可圖,要讓創(chuàng)業(yè)者不再為四面八方的“雁過拔毛”者分心,要讓創(chuàng)業(yè)者充分享有社會保障而少后顧之憂,要讓創(chuàng)業(yè)者能得到有關(guān)部門實實在在的支持。
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