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| 孫宇
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穿著中式立領風格的襯衫和外套，全國政協委員、華旗資訊集團總裁馮軍和他的企業一樣，帶著深深的“中國”印記。在位于北京中關村的理想國際大廈，馮軍接受了《經濟參考報》記者與和訊網的聯合采訪，中國企業“走出去”成為了繞不開的話題。
馮軍認為，目前全世界消費者的需求總體概括為三方面：開心、省心、省錢。在“省錢”方面中國企業貢獻巨大，已為全世界提供了大量物美價廉的中國制造產品，而在“開心”和“省心”方面，還有巨大成長空間。
馮軍說，從“開心”和“省心”的市場需求來講，發達國家市場的用戶群更容易接受中國的創新型產品，只要我們做得好，就能夠把研發成本收回來，所以做國際市場對于轉型至關重要。但是如果連一個服務站都沒有，連一個辦事處都沒有，何談讓國際用戶省心，更別說開心了。所以中國永遠在價值鏈的最低端做“中國制造”，無法升級成“中國創造”。如果中國企業能夠走出去，就可以打開一個全新的市場。
“可能有朋友會說，要是走出去，也不是中小企業的責任，而是大企業的責任。”馮軍認為恰恰相反，因為大企業走出去太難了，就像泰坦尼克號一樣，碰到了礁石繞不過去，而船小好掉頭，中小企業創業相對容易。
馮軍說，如果國家有孵化器，專門孵化一些國內優秀的創業型的中小企業，以國內為根據地走出去，會加速中國企業的轉型，更重要的是可能打開了一條中國人才走向國際的通路。讓中國企業到全世界去提供服務，去做品牌，需要大量的優秀人才走出去，這既為國家創造了外匯，同時還解決了我們這邊的就業問題，帶動了國內經濟。“這是一個共贏的局面，何樂而不為呢？”
馮軍“關于加速走出去戰略，在發達國家和新興國家建立海外孵化器”的提案中提出了兩點具體的建議，一是在初期試點期間，因孵化器容量有限，國家可依報名企業在國內納稅額多少排序選擇入駐企業；二是規定每個企業在孵化器內享受服務時間為兩年，正常來講，獲得辦事處幫助的中小企業在兩年的孵化時間內應已適應當地市場，故應搬到其他辦公空間，將孵化器空間留給其他排隊企業。