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    三網(wǎng)融合第二批試點城市出臺的消息甚囂塵上之時，搜狐掌門人張朝陽卻鮮明地提出了批判的聲音。
　　“我為什么批判三網(wǎng)融合？因為三網(wǎng)融合的概念本身就是錯的。”8月1日，在搜狐公司財報發(fā)布會上，搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時如是說道。“我是特別不看好計劃經(jīng)濟的，我覺得沒戲。”張朝陽認為，三網(wǎng)融合則是屬于計劃經(jīng)濟之列。
　　所謂三網(wǎng)融合，是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)通過技術改造，能提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務。2010年6月底，三網(wǎng)融合12個試點城市名單正式公布，據(jù)悉第二批試點城市的遴選工作也在緊鑼密鼓的進行。
　　但張朝陽表示，三網(wǎng)融合這個概念是不對的。他認為，國內(nèi)的廣電網(wǎng)與國外的有線電視網(wǎng)絡不同，并沒有形成一個全面完善的網(wǎng)絡。即使存在一些如歌華有線那樣的到戶網(wǎng)絡，但經(jīng)營效率不高，雙向改造也并不理想，市場經(jīng)濟的路子走的并不好，而電信網(wǎng)和眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在市場經(jīng)濟大潮下蓬勃發(fā)展。“廣電網(wǎng)從來就沒有發(fā)展起來，廣電網(wǎng)并不是一個網(wǎng)絡的概念，而是一個播放平臺，因此不能說是三網(wǎng)融合。”張朝陽說。
　　“如果有三網(wǎng)融合概念的話，我們做的就是在做三網(wǎng)融合，把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在電視上放，但并不存在這個概念。”張朝陽批判說，現(xiàn)在關于三網(wǎng)融合與物聯(lián)網(wǎng)等概念都被宣傳得有些過度。
　　當天，搜狐公司公布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計的2011年第二季度的財務報告。2011年第二季度，搜狐公司總收入1.987億美元，較2010年同期增長36%，較上一季度增長14%。
　　在本季度財報中，搜狐視頻業(yè)務增長最強勁，和去年同期相比，搜狐在線視頻收入增幅超過150%，廣告主數(shù)量增長近50%。張朝陽表示，搜狐視頻的目標是超過優(yōu)酷成為全國第一大視頻網(wǎng)站。但與此同時，他也表示，視頻網(wǎng)站的經(jīng)營成本巨大，業(yè)內(nèi)基本都不盈利。張朝陽稱，國內(nèi)視頻網(wǎng)站競爭是一場“廉價資本的競爭”。
　　“當華爾街清醒了且一些視頻網(wǎng)站仍然長時間不盈利之后，這種競爭就會成為從資本的競爭到盈利的競爭，從花‘圈’來的錢的競爭到花自己的錢的競爭。”張朝陽表示，屆時，影視劇版權(quán)的價格就會降下來，好劇和壞劇的價格差別就會非常大。而在影視劇價格降下來之后，帶寬成本若能降下來，再加上分銷模式和收費模式能夠發(fā)展起來，國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)最后會洗牌成幾家視頻公司。“兩年時間就差不多了。”張朝陽說，但現(xiàn)在視頻行業(yè)還是一片烽煙戰(zhàn)火，仍處于一個絕對會搶市場份額的時候，搜狐當務之急是迅速擴大市場份額。