1992年，三一集團第一次搬遷，將總部從湖南漣源遷往長沙；20年后，它再次搬遷，將總部遷往北京。
11月21日，三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根在內部早餐會上首次透露“總部擬遷往北京”的決定。搬遷之舉將涉及30多名副總裁及以上的高管和職能總部1000多名員工。
據媒體報道，三一重工一位高管將公司上述決定解讀為“出于國際化的需要”。但根據記者多方了解到的情況，搬遷背后或另有隱情。
“在國外能告奧巴馬，在長沙只能當(受氣)小媳婦”。一位曾在三一集團工作多年的前員工顯得頗有怨氣。
記者昨日（11月22日）致電三一集團所在的國家級長沙經濟技術開發(fā)區(qū)詢問相關情況及政府態(tài)度，但截至發(fā)稿尚未獲得正式回應。
搬遷原因引猜想
按照三一集團決定，公司職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京昌平區(qū)，長沙基地僅保留泵送事業(yè)部。職能總部的搬遷被要求“兩個月內全部完成”。
昨日(11月22日)，該集團一位高管通過媒體透露，搬遷是出于國際化的需要。
但廣州華脈企業(yè)管理咨詢有限公司總裁黃祖軍表示質疑，要成為國際化工程機械企業(yè)，就得搬遷總部到首都？這樣的理由非常牽強。如果搬遷只有“國際化”這一個理由，那就太沒戰(zhàn)略性了，也不是國際化的表現(xiàn)。
接受記者采訪的多位工程機械業(yè)內人士認為，三一搬遷不排除與它所處的競爭環(huán)境存在關聯(lián)——可能與當地政府在三一與其兄弟企業(yè)的長期“內斗”中“不作為”有關，比如圍繞“行賄門”和“間諜門”等事件，三一不得不花費大量精力去處理。
在上述三一集團前員工看來，三一所處的競爭環(huán)境，可能是它決定搬遷的主要原因。
華寶證券工程機械行業(yè)資深分析師王合緒直言，“與對手的競爭或許不是主要因素，但三一在作出搬遷決定的時候，肯定也會將這個因素考慮進去的，畢竟三一和中聯(lián)重科‘斗’得太厲害了。”
三一與中聯(lián)的“內斗”在業(yè)內并不新鮮。記者發(fā)現(xiàn)，最近兩年隨著工程機械行業(yè)整體趨淡，無論在銷售策略，還是企業(yè)形象方面，雙方的爭斗都有升級之勢。而在此過程中，當地政府鮮有公開充當“和事佬”的時候。
除上述因素外，王合緒表示，從經濟學角度來說，還有一個邊際投入和邊際收益的問題，三一在湖南的投入已經相當大了，如果在北京加大一些投入，所獲得的回報會更高。
在王合緒看來，三一搬遷肯定是經過深思熟慮的，“三一高管說是國際化需要，有一定的道理。在走向國際化的過程中，將總部遷到北京肯定有積極意義。以人才資源為例，像三一集團這種大企業(yè)更需要高端人才，但二三線城市很難做到這一點”。
或對當地產業(yè)不利
三一集團的“出走”，難免會讓作為工程機械重鎮(zhèn)的長沙感到失落。
王合緒認為，三一的搬遷不可能是徹底的，比如其泵送事業(yè)部將不在北京，挖機事業(yè)部繼續(xù)留在江蘇或上海等地。至于更改注冊地的意義，可能還是一個地方利益的問題，三一已成為一個全國性企業(yè)了，下一步進行國際化，其注冊地改到北京也很正常。
“正是因為三一和中聯(lián)等大企業(yè)激烈的競爭，才成就了長沙這個工程機械之都。如果三一走了，不僅對當地產業(yè)不利，對中聯(lián)也不一定全是好事。”深圳遠大前程企業(yè)管理顧問有限公司總經理卓志建向記者表示。
不過，王合緒認為，這兩家企業(yè)(三一和中聯(lián))的確是因為有競爭才發(fā)展得這么好，但三一搬遷以后，兩者之間的競爭照樣存在。另外，長沙以前是三一的總部，以后可能只是一個基地，但作為工程機械之都，長沙有很多基礎性的優(yōu)勢不會因為三一的離開而消失。