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《經濟參考報》記者從中國燃氣(00384.HK)于12月16日舉行的十周年慶典大會上了解到，中國燃氣進入燃氣行業十年來，總資產增加了600倍，凈資產增加了200倍，銷售收入年復合增長率超過80%。中燃董事總經理兼總裁劉明輝說，中國燃氣現有資產蘊藏著具有爆發力的發展基因，能“保障中國燃氣未來十年，甚至上百年的持續發展。”
劉明輝是中國燃氣最主要的創始人，劉明輝等人于2001年收購了一家香港上市公司。2002年中國公用事業服務領域加大改革開放力度，劉明輝等人將公司更名為“中國燃氣”，開始全面進軍中國城鎮燃氣服務行業。
近年來，劉明輝和中國燃氣屢次成為市場關注焦點：2010年12月17日，在中國燃氣深圳總部，劉明輝和黃勇突然被公安人員以涉嫌職務侵占罪帶走；2011年12月，新奧燃氣和中石化宣布組成財團，以每股3.5港元的價格對中國燃氣進行全面要約收購；2012年1月，劉明輝與富地石油公司組成聯合體，展開反收購舉措，在公開市場增持中燃股票；2012年7月24日，深圳市福田區人民檢察院委派專人來到中國燃氣深圳總部，宣布對劉明輝和黃勇不予起訴，無罪釋放；2012年9月10日，劉明輝、黃勇重新恢復原職的議案，獲特別股東大會超過99%的高票通過；2012年10月15日，中石化與新奧能源聯合發布公告稱，對中國燃氣的收購要約不再繼續進行。中石化與中國燃氣于當日簽署了戰略合作協議，雙方形成戰略聯盟，共同推動中國城市燃氣市場的發展。
“中國的天然氣事業才剛剛開始，遠未到飽和的程度，產業鏈上下還有巨大的機會。未來十年內，我們將力爭實現資產總規模1000億元，營業收入總額1000億元，利潤總額100億元，實現累計接駁天然氣用戶總數超過2000萬戶，天然氣銷售氣量突破300億方，”劉明輝在接受《經濟參考報》記者采訪時說，“中燃看上去是能源企業，實質上是一家零售服務公司，分銷網絡和終端用戶擁有巨大價值，下一步我們將堅定不移地繼續加快網絡面的建設。”
如何開發這個網絡擁有巨大的市場價值，劉明輝說他早就擬了一個商業計劃。他沒有明確指出中燃未來的爆發性發展基因，是否就是這個分銷網絡的開發潛力，只是說：“在我們試行拓展服務的點上，僅僅幾個月的時間，單是保險就賣出了25萬份。你看這個網絡有沒有價值？”
資料顯示，成立之初的中國燃氣，營業收入總額不足1億元。現在的中國燃氣，年營業收入已近200億元，公司總資產規模達到了300多億元，已成為中國最大的跨區域燃氣運營服務商之一。截至2012年9月，中國燃氣在全國23個省、市、自治區，已擁有172個城市管道燃氣項目、153座壓縮天然氣(CNG)汽車加氣站項目、68個液化石油氣(LPG)分銷項目和1個天然氣開發項目、9個天然氣長輸管道項目，旗下公司近300家，員工總數達2.8萬人，總資產達320多億元。
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