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    人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司董事長王學(xué)海近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者專訪時指出，贈送新產(chǎn)品只是一種營銷手段、宣傳自己的產(chǎn)品，并不是分紅。“成本并不高，持有1000股以上的股東才6000多名，不會對公司經(jīng)營造成影響。公司更看重的是國際化。”人福醫(yī)藥此前公告稱，向股東免費(fèi)贈送自己的新產(chǎn)品，安全套、感冒藥和艾滋病快速自檢試劑三選一。
　　“人福醫(yī)藥力爭用20年左右的時間成為國際化公司。”王學(xué)海介紹說，2008年開始布局國際市場，現(xiàn)在已在美國設(shè)立了一個公司，從事研發(fā)包括一些藥物的報批工作，而在武漢和宜昌建立了兩個符合美國GMP標(biāo)準(zhǔn)的工廠。他認(rèn)為，進(jìn)軍國際市場只有從仿制藥入手，他希望到2020年，公司能夠進(jìn)入美國仿制藥市場的前20名。
　　近年來，王學(xué)海一直密切關(guān)注國外市場仿制藥處方量和銷售額占比的變化。據(jù)他介紹，從2005到2010年全球仿制藥市場增速約為14%，是同期醫(yī)藥市場增速的兩倍。在高增速的帶動下，仿制藥在全球醫(yī)藥開銷中的份額從2005年的20%增長至2010年的27%。而從銷售額的角度看，美國市場仿制藥占到16.9%。
　　“進(jìn)入美國市場有三個因素。”王學(xué)海指出，一是資質(zhì)，必須有藥證。這個投入比較大，只要有資金容易做到，可能要準(zhǔn)備20億到30億元的資金。第二，產(chǎn)品能賣出去。生產(chǎn)出來的東西賣得出去，才有競爭力。第三，能不能賺錢、能不能盈利、能不能可持續(xù)發(fā)展，這需要大量的廣告和產(chǎn)品的認(rèn)知度。
　　他介紹說，人福集團(tuán)產(chǎn)品去年10月份已經(jīng)在美國市場銷售。但自2009年開始做國際化以來，今年已經(jīng)是虧損的第五年，并且虧損額在逐步的擴(kuò)大，全部虧損在研發(fā)及品種的報批上。“去年在美國光研發(fā)費(fèi)用的投入將近1000萬美金，今年可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字。2008年，我們認(rèn)為在美國拿一個新藥申請報批，50萬到100萬美金足夠了，現(xiàn)在需要100到300萬美金才能拿到一個。”