近日，國務(wù)院發(fā)布了《大氣污染防治行動計(jì)劃》(下稱《計(jì)劃》)，環(huán)保部則公布了京津冀及周邊地區(qū)落實(shí)大氣污染防治行動計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則。
有博友認(rèn)為，《計(jì)劃》是有史以來力度最大、保障措施最周密、考核最為嚴(yán)厲的大氣治理規(guī)章。目前，治理大氣污染還存在監(jiān)管力度不足等一些問題。因此，大氣污染治理要通過強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制、推動全民參與等方式，建立長效機(jī)制，并通過鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，使之成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要突破口。
應(yīng)強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制
《計(jì)劃》確定了十項(xiàng)具體措施，其中包括健全法律法規(guī)體系，嚴(yán)格依法監(jiān)督管理。同時，京津冀、長三角區(qū)域建立大氣污染防治協(xié)作機(jī)制，國務(wù)院與各省級政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行年度考核，進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。
對此，博友“瀟湘九景”認(rèn)為，要想讓這份《計(jì)劃》發(fā)揮應(yīng)有的功能，真正改善大氣環(huán)境，就必須加強(qiáng)對有關(guān)責(zé)任部門的監(jiān)管和問責(zé)，徹底改變一些部門動動嘴皮子、統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)就算“保護(hù)環(huán)境”的劣根性。
博友“魏文彪”認(rèn)為，除了需要各地政府官員進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識之外，關(guān)鍵還在于要進(jìn)一步強(qiáng)化大氣污染防治工作問責(zé)力度，令那些不切實(shí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，乃至保護(hù)落后產(chǎn)能與污染企業(yè)的官員付出沉重代價，迫使其不再敢為了片面追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視環(huán)境保護(hù)工作。
全民參與推動治理
在強(qiáng)化對政府部門問責(zé)的同時，還有博友認(rèn)為，防治大氣污染必須推動全民參與治理，減少排放人人有責(zé)。
博友“周歌”認(rèn)為，要想有效改善空氣質(zhì)量，既需要各級政府及相關(guān)部門拿出應(yīng)對之策，更需要廣大公眾積極參與。各級政府還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控公車使用，為公眾綠色出行當(dāng)好“表率”。
博友“潘洪其”認(rèn)為，要打贏大氣污染防治這場硬仗，光靠政府部門以及相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任單位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。社會公眾、普通市民在大氣污染防治過程中大有可為，公眾參與治理的力量和優(yōu)勢需要充分發(fā)揮。具體到每一個人，選擇綠色出行，使用新能源、清潔能源汽車，使用小排量汽車，學(xué)習(xí)科學(xué)的駕駛技巧以減少尾氣排放等等，都應(yīng)是每個人責(zé)無旁貸的自覺行為。
從源頭根治污染
有博友認(rèn)為，大氣污染的防治手段不能僅僅依賴限行、收擁堵費(fèi)等措施，更要尋求新的舉措，讓大氣污染防治成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要突破口。如在生產(chǎn)及治理領(lǐng)域，積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，從源頭根治污染。
博友“劉立峰”認(rèn)為，《計(jì)劃》被大家稱為解決“霧霾”的殺手锏。把人們從霧霾中解救出來，需要在綠色科技和清潔能源進(jìn)行創(chuàng)新突破。
博友“強(qiáng)我中華2100”認(rèn)為，治理空氣污染要結(jié)合“三廢一噪”的治理，應(yīng)科學(xué)布局污染產(chǎn)業(yè)，控制污染產(chǎn)業(yè)污染排放，把“污染源頭”消滅，合理控制產(chǎn)生污染的各個環(huán)節(jié)，建設(shè)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。
博友“鮑曉倩”認(rèn)為，當(dāng)前，環(huán)境污染的原因越來越復(fù)雜，環(huán)境治理與改善涉及方方面面。只有從源頭上將環(huán)境保護(hù)納入國民經(jīng)濟(jì)的決策過程之中，強(qiáng)化信息公開和公眾參與，通過規(guī)劃優(yōu)化空間布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)生態(tài)保護(hù)和修復(fù)，才能使環(huán)境質(zhì)量真正改善，才能真正實(shí)現(xiàn)“美麗中國”的目標(biāo)。
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