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[第一現(xiàn)場(chǎng)]“租房托管百利無(wú)一害,何樂(lè)不為?”
2014-06-05   作者:記者 李榮/上海報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  滬郊嘉定江橋鎮(zhèn)太平村54歲的沈菊英,家里20多年前就建了“三上三下”的樓房。現(xiàn)在只有她與老伴,還有85歲的婆婆住在這里。兒子一家已在鎮(zhèn)上購(gòu)房,只在雙休日回家看看老人。她把多出來(lái)的房間進(jìn)行出租。
  “太平村地處城郊接合部,外來(lái)人員多,求租者不缺。現(xiàn)在,我的出租房統(tǒng)一交給村里托管。我只定價(jià),每個(gè)月收一下房錢(qián)就可以了。我與房客及村里一起簽個(gè)協(xié)議就行。”從沈菊英爽朗的口吻中可以得知,她對(duì)租房托管制很滿(mǎn)意。
  在滬郊這樣的城鄉(xiāng)接合地區(qū),不少社區(qū)都普遍形成了外來(lái)人口與本地人“倒三角型”的人口結(jié)構(gòu)。外來(lái)人口融入新居住地的“首環(huán)節(jié)”便是租房。滬郊一些基層村以自治為基本理念,正在探索房屋租賃托管及積分制度,建立服務(wù)與管理“雙結(jié)合”的治理形態(tài),促進(jìn)多元人口的融合和動(dòng)態(tài)平衡。
  “有的村本地常住戶(hù)與外來(lái)人口的比例已達(dá)1比10。這種新的二元結(jié)構(gòu),亟須尋找新的融合治理方式。”嘉定江橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記袁航這樣認(rèn)為。
  記者在太平村走訪(fǎng),可以看到專(zhuān)門(mén)的布告欄,上面寫(xiě)著村里現(xiàn)有可供租賃的房源、房屋所處位置、商談聯(lián)絡(luò)的方式等信息。
  這就是當(dāng)?shù)卣谔剿鞯拇迕穹课葑赓U托管制度。太平村黨支部書(shū)記蘇興華對(duì)記者說(shuō),村里5年前開(kāi)始醞釀推行這個(gè)辦法。當(dāng)時(shí),村里外來(lái)人口已大量涌入,他們首先就要租房。對(duì)于村民與外來(lái)戶(hù)口頭協(xié)商、直接交易,村里與村民都產(chǎn)生一些擔(dān)心:村里的擔(dān)心是對(duì)外來(lái)租戶(hù)的情況“不摸底”,在社會(huì)治理上容易產(chǎn)生“空白地帶”;村民的擔(dān)心是一旦租賃關(guān)系中出現(xiàn)一些預(yù)料不到的矛盾和糾紛,無(wú)處投訴和尋求幫助。
  于是,村里在自治平臺(tái)上,由新老村民“自設(shè)議題”、自主協(xié)商,決定建立托管機(jī)制,村里可租賃的合法住房,全部納入托管范圍,由專(zhuān)門(mén)建立的村信息中心統(tǒng)一進(jìn)行招租和身份驗(yàn)審,出具統(tǒng)一租賃協(xié)議書(shū),由戶(hù)主、租戶(hù)與信息中心三方簽字生效。租費(fèi)則由戶(hù)主自定及收取。
  “對(duì)于村民來(lái)說(shuō),這只有好處,沒(méi)有壞處,何樂(lè)不為?”蘇興華說(shuō)。
  村里的治保主任王建忠?guī)в浾叩阶夥客泄苄畔⑵脚_(tái)實(shí)地參觀,相關(guān)信息全部在這里匯集,細(xì)化到村民小組、樓組和每家每戶(hù)。“實(shí)行租房托管后,村里的人口動(dòng)態(tài)和身份信息,全部能夠進(jìn)行登記并及時(shí)更新,村情民情不會(huì)出現(xiàn)空白”。王建忠說(shuō)。
  托管制更大的好處是:老村民有了保障,新村民有了更合理的選擇和服務(wù)。過(guò)去租房選擇范圍狹窄,現(xiàn)在房源集中,選擇更多。村干部和村民小組的自治組務(wù)人員等,與這些出租房建立對(duì)應(yīng)的服務(wù)關(guān)系,可直接落實(shí)相關(guān)的民生和公共服務(wù)。村民小組組長(zhǎng)陸文寶說(shuō),在房東與租客之外,現(xiàn)在有了村組這個(gè)“第三方”通道,許多房東不便于直接說(shuō)的話(huà),比如倒垃圾等生活小節(jié)、生活習(xí)慣上的協(xié)調(diào),可以通過(guò)“第三方”來(lái)提醒,大家的關(guān)系就會(huì)更加融洽。
  在租賃托管的基礎(chǔ)上,太平村還輔以積分制度,在遵紀(jì)守法、環(huán)境衛(wèi)生、人際鄰里相處等方面進(jìn)行自治評(píng)價(jià)的積分。對(duì)高積分的新村民,除了一定獎(jiǎng)勵(lì)之外,還可享受本村有關(guān)的福利待遇并在子女入學(xué)、推薦介紹工作等方面予以?xún)?yōu)先考慮。對(duì)于有嚴(yán)重違法行為或極低積分的租戶(hù),通過(guò)村民的民主協(xié)商,可終止租房協(xié)議。
  “干部考核是指揮棒。如果說(shuō)村居社區(qū)的治理任務(wù)、治理重心都已今非昔比,而對(duì)基層干部的考核不同步轉(zhuǎn)型的話(huà),一定會(huì)出現(xiàn)治理上的脫節(jié)。”袁航等基層管理人士這樣認(rèn)為。
  據(jù)他們的設(shè)想,針對(duì)城郊接合地帶的社區(qū)新特征,干部考核體系改革的一個(gè)總方向是:從過(guò)去的著重經(jīng)濟(jì)向著重社會(huì)管理轉(zhuǎn)變。一些村干部說(shuō),過(guò)去每到村書(shū)記的例會(huì),大家只講可支配收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),談到社會(huì)管理往往認(rèn)為是“虛的”,拿不出“實(shí)打?qū)崱钡摹坝哺芨堋薄5牵F(xiàn)在的情況完全不同了,社會(huì)治理面臨的情況越來(lái)越復(fù)雜,需要合情合理又有效的“實(shí)招數(shù)”。比如,江橋鎮(zhèn)從今年開(kāi)始已在嘗試對(duì)村干部的“倒三七開(kāi)”考核體系,社會(huì)管理的權(quán)重上升到七成。計(jì)劃三年后,對(duì)村一級(jí)的干部只考核社會(huì)管理,不再考核經(jīng)濟(jì)工作。
  在總方向確定后,村居基層干部考核還要體現(xiàn)“多元主體聯(lián)動(dòng)”的權(quán)重。村居黨支部、村居委員會(huì)、村居監(jiān)督委員會(huì)、村民和居民代表以及各家各戶(hù)等多元主體,應(yīng)在科學(xué)民主的決策流程中,形成協(xié)調(diào)、協(xié)商和監(jiān)督制約的自治機(jī)制。村民沈菊英在座談中的一句話(huà)十分形象到位:“干部應(yīng)像群眾、群眾應(yīng)像干部”。
  江橋鎮(zhèn)逐步形成了一個(gè)“五步法”決策體系:一是聽(tīng),聽(tīng)取民意,提出議項(xiàng);二是議,村黨委、村民委、村民監(jiān)督委“三委”商議、各方面代表評(píng)議、戶(hù)代表審議;三是表決,戶(hù)代表大會(huì)表決形成決議;四是公開(kāi),全程公開(kāi)、接受監(jiān)督;五是反饋,跟蹤反饋、整改提高。有一次,一個(gè)村提出一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的議案,大部分住戶(hù)代表認(rèn)為時(shí)機(jī)不成熟,議案就未被提交到住戶(hù)代表大會(huì)上進(jìn)行表決。相關(guān)的社區(qū)管理專(zhuān)家認(rèn)為,這是基層治理成熟的表現(xiàn),在基層考核體系中應(yīng)該加分。
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