知行并進聚民心
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，國網(wǎng)臨邑縣供電公司緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，突出“嚴”和“實”，以“知”促“行”，知行并進，著力解決思想上的問題，革除作風上的頑疾，不斷深化“兩個服務(wù)”，夯實“兩個保障”，有效地促進了作風轉(zhuǎn)變和效益提升。
深學深思砥礪品質(zhì)
“知為行之始，學為用之先”，該公司從教育實踐活動開始就把學習這一重要基礎(chǔ)抓緊、筑牢。制定下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動學習教育安排》，每周將黨的群眾路線等內(nèi)容編制成專題學習資料，發(fā)至每位黨員，并為每位黨員干部專門下發(fā)了學習筆記。在黨員領(lǐng)導干部的帶頭示范下，該公司各黨支部以各種方式開展集中學習，使學習教育全面鋪開，確保了學習內(nèi)容入腦入心。
真找問題立行立改
解決問題的前提是找準問題，臨邑縣供電公司在活動中堅持開門納諫、廣開言路、真找問題，立行立改。通過書面征求、座談了解、基層調(diào)研等形式，面對面、背靠背聽取干部群眾意見建議。據(jù)了解，從3月中旬起，發(fā)放調(diào)查問卷500份，發(fā)放民主評議表367份，共征求到“四風”問題和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的意見建議104條。
知行并進提質(zhì)增效
既要抓部署抓造勢，也要抓落實抓執(zhí)行，國網(wǎng)臨邑縣供電公司強化問題導向，堅持把整改工作裝在心中，抓在手上。
正風肅紀立即改。該公司以“三公”經(jīng)費管理為切入點，完善管控制度和流程，嚴格審核把關(guān)，1～6月份公司機關(guān)業(yè)務(wù)招待費等八項費用同比壓
降63%。
精細管理重點抓。該公司先后已對全縣21個社區(qū)、122家大企業(yè)客戶、12所中小學、15家醫(yī)院、314個行政村進行了現(xiàn)場走訪和服務(wù)，切實解決客戶在用電上的熱點、難點問題。
服務(wù)基層長效化。該公司認真盤點新增管理范疇及日常工作中發(fā)現(xiàn)的管理盲區(qū)，建立了《領(lǐng)導班子成員深入基層調(diào)查研究工作制度》，推動黨員干部走基層、接地氣常態(tài)化、長效化。 (祝樹華 康照松)
加強夏季農(nóng)村用電安全管理
近日，國網(wǎng)臨邑縣供電公司結(jié)合夏季農(nóng)村生產(chǎn)生活用電的特點，組織人員開展農(nóng)村用電安全隱患排查、治理和安全用電宣傳工作，構(gòu)筑迎峰度夏期間農(nóng)村用電安全防線。
該公司加強電力線路巡視，對危及農(nóng)村電力線路的安全隱患進行排查處理，規(guī)范農(nóng)村用電秩序；積極與村干部溝通，動員其參加用電安全宣傳，及時制止村民的不安全用電行為；組織黨員服務(wù)隊走村串戶深入田間地頭和村民家中，宣傳夏收夏種、臨時抽水用電期間用電安全，向群眾發(fā)放宣傳單，在人口密集區(qū)粘貼宣傳材料指導和幫助群眾規(guī)范用電，并幫助農(nóng)民檢測各類電器的絕緣情況和安全性能，維修電器開關(guān)等用電設(shè)備，提高農(nóng)村供電的可靠性和安全性。
截至目前，該公司共發(fā)放安全用電宣傳材料1300余份，檢測、維修家用電器及各類用電設(shè)備120余件，淘汰不合格用電設(shè)備30余件，發(fā)現(xiàn)并治理安全隱患20余處，有效確保了夏季農(nóng)村地區(qū)用電安全。 (祝樹華)
為全縣家用漏電保護器“把脈問診”
針對當前高溫多雨天氣，容易引發(fā)農(nóng)村人身觸電事故的實際情況，國網(wǎng)陵縣供電公司自7月21日開始，利用兩周的時間，組織15個供電所工作人員進村入戶，對農(nóng)民家用漏電保護器進行“拉網(wǎng)式”排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
工作人員嚴格履行告知手續(xù)，認真填寫家用漏電保護器的試跳記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)家用漏電保護器退出運行或者損壞的，下發(fā)《家用剩余電流動作保護器安裝告知書》，并經(jīng)客戶簽字認可，督促其及時更換。對軍烈屬、特困戶等特殊客戶，免費為其更換家用漏電保護器，其他客戶待其購買合格的漏電保護器后，進行免費安裝。該公司還借此普查機會，對用戶室內(nèi)線路、刀閘等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)老化、超負荷、私拉亂接等安全隱患，現(xiàn)場指導督促整改。同時，該公司通過出動宣傳車、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、到居民家中發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場講解等形式，加強安全用電知識宣傳，提升農(nóng)村安全用電水平。 (彭東生)
上半年德州市用電量99.76億千瓦時
近日，從國網(wǎng)德州供電公司了解到，上半年，德州市全社會用電量達99.76億千瓦時，同比增長了6
.36%。其中，城鎮(zhèn)居民用電量增長最多，達到了19.56%。
今年以來，德州供電公司積極開展配網(wǎng)中低壓改造，縮短供電半徑，提升供電能力，解決供電“卡脖子”和農(nóng)村“低電壓”等突出問題。截至目前，已完成配變改造1410臺，更換超載配變515臺，使城市供電可靠了率提升至99.981%，農(nóng)村供電可靠性達到99.968%。該公司還大力推行帶電作業(yè)，上半年累計開展帶電作業(yè)888次，同比增長352.38%，直供區(qū)多供電量140.04萬千瓦時，減少停電31061.5時戶，有效保證了供電可靠性。 (王衍 李亦農(nóng))
及時搶修解民憂
7月24日，德州物業(yè)總公司相關(guān)負責人受岔河小區(qū)居民的囑托，將一面印有“盡職責心系百姓、共創(chuàng)建和諧社會”的錦旗送到德州供電公司領(lǐng)導手中，感謝該公司員工冒酷暑搶修小區(qū)故障電纜，及時恢復了居民用電。
7月21日晚九點，由于連續(xù)的高溫，加之負荷過重，天衢東路岔河小區(qū)81號樓的電力設(shè)施出現(xiàn)故障，整棟樓電力全停。接到報修工單，該公司迅速組織人員到達現(xiàn)場，對樓內(nèi)電力設(shè)施進行故障查找，搶修人員很快定位到故障源--地埋電纜損壞。該公司啟動應(yīng)急預案，經(jīng)過一個多小時的緊急搶修，晚上22時10分，岔河小區(qū)81號順利恢復供電，搶修任務(wù)圓滿完成。 (徐維真)
“金玉米”黨員服務(wù)隊抗旱保電忙
連日來的高溫少雨，使樂陵全市的莊稼出現(xiàn)嚴重旱情，近日，樂陵供電公司在各供電所分別成立了“金玉米”黨員服務(wù)隊，黨員服務(wù)隊立足農(nóng)村，貼近農(nóng)戶，結(jié)合季節(jié)用電特點，開展全覆蓋式的流動巡查服務(wù)。
服務(wù)隊員們深入田間地頭，通過主動服務(wù)、貼心服務(wù)和快捷服務(wù)，解決農(nóng)戶抗旱用電難題，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電，助力農(nóng)戶豐產(chǎn)豐收。同時，服務(wù)隊還向農(nóng)戶發(fā)放安全用電宣傳材料，宣講安全用電知識，不斷增強農(nóng)戶安全用電意識。
“金玉米”黨員服務(wù)隊成立以來，幫助農(nóng)戶安裝漏電保護器423個，及時排除用電故障630多次，發(fā)放安全宣傳圖冊10000多份�！�(高有聯(lián))
班組“微”文化助力大發(fā)展
近日，國網(wǎng)寧津縣供電公司為推進班組自治，增強班組成員主動參與管理的積極性，在公司內(nèi)部全面開展了班組建設(shè)“微文化”，從細節(jié)著手，將班組建設(shè)活動由大輪廓化小細節(jié)，助力企業(yè)發(fā)展。
該公司一是建立出勤管理制度，班組服務(wù)制度，班組質(zhì)量標準化制度，保障班組建設(shè)有章可依。二是開展人人都是班組長活動，每位成員都有機會將想法和創(chuàng)意融入班組生活中，每個人都是班組建設(shè)的主人翁。三是堅持“明星成員”的評選，建立鼓勵機制，提高班組成員創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，形成“比學趕幫”的良好氛圍，人人爭當優(yōu)秀，人人都是優(yōu)秀。
該公司將繼續(xù)從管理制度、善小活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面推進“微文化”建設(shè)，積聚微公益、微創(chuàng)意、微發(fā)明等微小行為的力量，全面開展班組活動，增強班組成員參與班組管理的積極性，將微文化的影響放大，提高班組成員的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，爭創(chuàng)金牌班組�！� (李曉冉)
開展大面積停電事故演練
近日，國網(wǎng)慶云縣供電公司為提升事故處置能力，開展了一場模擬大面積停電事故演練。
本次演練采用程序性演練和現(xiàn)場模擬操作相結(jié)合的形式進行，模擬35kV李胡線#
25桿發(fā)生永久性故障，同時35kV李胡線311開關(guān)發(fā)“控制回路斷線”信號，開關(guān)未跳閘。此次演練涉及電網(wǎng)應(yīng)急處置、輸變電設(shè)備搶修、有序用電和高�？蛻魬�(yīng)對、應(yīng)急物資保障、新聞和輿情應(yīng)對等處置情況，
此次演練活動有效檢驗了公司各部門之間應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)性，進一步檢驗了公司應(yīng)對突發(fā)情況的分析判斷能力和快速反應(yīng)能力。針對本次演練存在的不足，該公司將進一步在應(yīng)急機制完善、隊伍培訓、裝備完善、預案管理、后勤保障、外部聯(lián)絡(luò)等方面全面提升應(yīng)急管理水平。
(于洪濤)
