■老字號的互聯(lián)網創(chuàng)新
隨著“互聯(lián)網+”概念的提出，各行各業(yè)正被裹挾著進入2.0時代新一代信息技術與創(chuàng)新大潮中。尤其是更趨向于傳統(tǒng)的老字號中藥企業(yè)，開始面臨一個新課題：面對互聯(lián)網化的世界發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)企業(yè)是擁抱還是拒絕？如何打造信息化環(huán)境下的新型能力？對此，同仁堂旗下的北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“同仁堂健康”）選擇了擁抱“互聯(lián)網+”，進行渠道O2O布局，并力圖建立健康物聯(lián)網系統(tǒng)平臺，打造智慧型老字號。
同仁堂健康藥業(yè)總經理俞俊表示，在行業(yè)競爭越發(fā)激烈、整個社會都在互聯(lián)網化的今天，所有傳統(tǒng)企業(yè)都在面臨挑戰(zhàn)。傳承了同仁堂百年精髓的同仁堂健康也不例外，不僅外部面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)內部發(fā)展動力也有不足。
尤其是各大電商的沖擊力非凡，近兩年，各大保健品廠商以外包或自營的形式經營線上渠道，各大保健品B2C電商年增長率普遍達到50%以上。“線上渠道快速增長對以店面?zhèn)鹘y(tǒng)渠道為主的同仁堂健康造成了較大影響，傳統(tǒng)企業(yè)需要學會在電商大潮中沖浪前進。”俞俊說道。
同仁堂健康展開了變革之路。“要讓傳統(tǒng)在現代生活中獲得新生”，同仁堂健康提出了“智慧健康”的口號，建立以人才科技為支撐的智能管理體系，以服務為導向，打造智慧型同仁堂健康。具體而言，即，中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化+天然資源，現代健康理念+先進技術，提供以顧客為核心的健康服務，可售產品+解決方案，同時還有上客戶互動和服務。
記者了解到，目前同仁堂健康正在通過信息技術、業(yè)務流程、組織結構的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進以及數據的開發(fā)利用來增強創(chuàng)新的新型能力建設，實現基于“互聯(lián)網+”思路的依托門店體驗和線上營銷的O2O一體化。
在技術投入方面，盡管同仁堂健康已是國內最早引入信息管理系統(tǒng)的中藥企業(yè)，但為能支撐“智慧健康”品牌形象，他們仍堅持采用領先技術以確保行業(yè)領導地位，在企業(yè)內部實現了基于微軟System Center的私有云建設，同時開始使用阿里云、微軟Azure等公有云設施，并逐步開始建設混合云，并確保架構設計能滿足未來業(yè)務的發(fā)展。
渠道業(yè)務是同仁堂健康藥業(yè)的核心業(yè)務之一，同仁堂健康目前擁有覆蓋全國主要城市共計1800家店中店和40家大型綜合店的自有渠道網絡，同時線上電子渠道快速成長，目前完成自建電子商務，并在京東、淘寶網建立了網絡店和電子商城等。為推動渠道業(yè)務信息化的變革，同仁堂健康在2015-2016年度制定了全渠道線上線下融合的O2O戰(zhàn)略目標，立志以O2O線上線下一體化理念為核心構建一個開放式“健康O2O”平臺。
線下往往側重于健康體驗和產品展示廳；線上則側重在健康資訊、咨詢、管理、多媒體營銷等；線上營銷為線下門店引流，線下門店作為產品展示、服務互動、客戶體驗的主要載體；實現在線渠道的全覆蓋和協(xié)同化，充分利用各種社交網絡，各種移動終端、各種智能設備終端以及家庭TV終端等資源，開展協(xié)同電子商務和O2O商務；開發(fā)多種營銷方式，包括店面POS、微信、微店、微生活、健康頻道等營銷方式，實現O2O營銷。
根據同仁堂健康的規(guī)劃，未來，他們將依托移動互聯(lián)網、云計算和大數據等建設一個智能的“健康云”技術平臺，構建一個由終端層、服務層、和技術支撐層構成的三層整體框架，為實現“健康O2O”平臺奠定技術基礎。終端層將支持“四屏一帶”，即PC屏、智能手機屏、平板屏、電視屏和腕帶或智能手表；服務層圍繞客戶心理、運動、飲食、睡眠等主題打造特色健康頻道，提供全生命周期客戶健康管理、專業(yè)化和人性化的健康服務。基礎支撐層將實現三大技術平臺：互聯(lián)網信息和感知交互平臺、大數據分析平臺和云計算技術平臺，提供卓越的計算能力、分析技術和智能服務能力。
甚至在營銷策略方面，他們也將充分利用互聯(lián)網，著力打造線上虛擬通路進行營銷，即包含線上潛在目標客戶的一切接觸點，重點來講，包含但不僅限于“微博、微信、APP”。
“總之，隨著電子商務的普及和移動互聯(lián)技術的發(fā)展，我們正在與時俱進，打造一種全渠道和O2O模式，將線上信息溝通方便性和線下實體體驗性結合起來，方便客戶進行一站式的健康咨詢、服務、購物、互動參與活動和健康體驗。”俞俊說道。
