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《深度模仿》
2017-11-24
作者：
來源：
經(jīng)濟(jì)參考報
??? 作者：井上達(dá)彥
出版：江西人民出版社
只有極少數(shù)的天才能通過原創(chuàng)成功，絕大多數(shù)企業(yè)通過模仿致勝。模仿有兩種方式，一種是能帶來短期利潤增長的產(chǎn)品模仿；一種是能為企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)模仿?！渡疃饶７隆愤@本書重點(diǎn)介紹的是第二種。
本書提供了獨(dú)特的金字塔形分析結(jié)構(gòu)，從企業(yè)資源、活動、價值、定位四個方面助你選準(zhǔn)模仿對象，并通過總結(jié)星巴克、豐田、7-11、強(qiáng)生等16家卓越企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，首次提出了從模仿到創(chuàng)新的五個步驟，可操作性極強(qiáng)。
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