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| 2006-07-17 高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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現(xiàn)在，手機(jī)越來越明顯地成為一種普通的消費品，上至高官商賈，下至黎民百姓，都正在使用或想要使用手機(jī)。正因為如此，手機(jī)收費問題變成為大家關(guān)注的焦點問題。
這個焦點問題的核心就是：如何降低手機(jī)的資費？天啊！偏偏“降低手機(jī)資費”這門學(xué)問太過深奧，太過復(fù)雜。
先看看這門學(xué)問有多少分支：套餐、優(yōu)惠卡、積分。除了這些分支“學(xué)科”之外，每一分支“學(xué)科”之中又有很多的“課題”，要解開這些“課題”，還需要很多的專門知識，比如數(shù)學(xué)、比較學(xué)等等，才能夠分清楚其中的種種奧秘。弄清楚這些奧秘之后就可以達(dá)到“降低手機(jī)資費”的目的了嗎？非也非也，還需要你有時間，還需要你能夠熟悉其中的“竅門”。
偏偏我等手機(jī)消費者又是普通的消費者，要么“學(xué)問”研究的功力不夠，要么為生活忙忙碌碌，沒有時間去實踐這些“學(xué)問”的研究成果，要么研究了半天，結(jié)果卻是錯的。
“股神”巴非特在講到投資的訣竅時說過這樣的一句話，看不懂的公司不要去買它，因為看不懂必然有很多不確定的因素。雖然這是講投資，似乎與我等小老百姓沒有關(guān)系，但其本質(zhì)上還是對我等小老百姓有用的，因為簡單的東西才是確定的東西，確定的東西才是能夠判斷的東西，能判斷對消費的決策就是好的。
話又說回來，現(xiàn)在我們能夠有機(jī)會去研究“降低手機(jī)資費”這門“學(xué)問”也算是一種進(jìn)步了，至少表明我們開始有了選擇的權(quán)力，而消費者擁有選擇的權(quán)力，其內(nèi)在的背景必然是市場有了競爭。只是這種競爭給出了一種既定的條件，這種既定的條件是手機(jī)收費的基礎(chǔ)定價是權(quán)力定價，而不是市場定價，具體的表現(xiàn)就是雙向收費。但是，由于現(xiàn)在的電信市場已經(jīng)進(jìn)入競爭局面，為了吸引更多的消費者，不同的服務(wù)商就在這種定價基礎(chǔ)上做文章，但這種文章又不能做得轟轟烈烈，所以就有了眼花繚亂的各種優(yōu)惠“學(xué)問”。
其實，既然競爭已經(jīng)開始，那何嘗不把競爭的重要工具——定價交給市場競爭來決定呢？單向收費的路也許就不會那么遠(yuǎn)不可及。競爭是服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不竭的動力。只要有了真正的充分競爭，消費者就不會被迫充當(dāng)研究“學(xué)問”的“學(xué)者”，而成為真正的消費者，能夠方便、簡單、直接地選擇優(yōu)質(zhì)低價的服務(wù)——因為消費者成了上帝。 |
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