最近，宗慶后宣稱法國達能要強行并購娃哈哈非合資企業引起了軒然大波，而前不久凱雷收購徐工依然余波未了，再加上去年以來持續不斷的關于各類外資在中國的壟斷的反思——跨國企業購并中國企業現在成了一根最敏感的神經，只要一碰，就會引來議論如潮。這些議論大都有憂國憂民之意，其情拳拳，其心昭昭，很是感人。可是，冷靜地想一想，為什么會是如此呢？
筆者想，這可能就是全球化的陣痛吧。
只要稍微往前多看幾年，我們就會看到對外招商引資的熱火朝天的景象。只要是外資就會尊崇有加，汽車牌照不一樣、稅收政策不一樣、社會地位也不一樣。中國像一個巨大的洼地，源源不斷地吸引著全球各類資本在這里聚集。甚至許多國內的資本也變著方法改換身份，變成外資來本國投資。應該說，這種大規模的招商引資對推動中國市場經濟的形成起了重要的作用，對完善我國龐大的制造業也起了重要的作用，對引進先進的管理技術、塑造現代的服務意識也起了重要的作用，對推動中國融入世界經濟體系也起了重要的作用。在比較短的時間內，中國憑借強大的比較優勢——低廉的勞動力成本、低廉的原材料成本、低廉的土地成本在世界范圍內形成了“中國制造”的獨特的風景線。
但是，在這種大規模的市場化進程中，中國本土也崛起了一大批優秀的企業家，從鄉村的土地上、從城市的街道中、從國企的廠房里、從機關的辦公室走出了一大批敢于創業的群體，他們在中國市場化的潮流中隨波踏浪，開創了自己的事業，有的甚至建立了自己的產業王國。與此同時，國有企業在增強和提高企業的運行效率的探索中不斷地進行體制創新、體制改革，逐漸形成了具有活力的運行機制，在各個產業中逐漸具備了自己的產業地位。這樣，這兩種本土的力量開始和外資形成了競爭。
這種競爭恰恰是在兩個全新的背景下展開的：一個是中國已經加入了世貿組織，一個是中國的市場經濟的快速推進留下了大量有價值的存量資產。加入了世貿組織就決定了競爭方式將是國際化的，比如知識產權、技術標準、國際化的市場規則等等，跨國公司對這些大都駕輕就熟、運用自如；而我們大多十分陌生，這種陌生就產生了競爭中的陣痛效應。又因為中國留下了大量有價值的存量資產，只要配置方式、組織方式進行現代化的改變，或者增加少量的增量資源，這些存量資產就會爆發出巨大的增值效應。很多情況下，這些有價值的存量資產是在中國本土資本的手中，而提供新的配置方式、組織方式或少量增量資源的是跨國公司，在這種巨大的反差中也產生了陣痛。
需要我們正視的一個現實是，中國經濟的國際化進程是一種不可阻擋的加速度趨勢，中國的市場化進程也是一種不可阻擋的加速度趨勢。在這兩種加速度趨勢的現實中，中國企業界還會面臨許多新的陣痛。我們會以什么樣的心態、什么樣的行為來面對這些陣痛，將決定什么樣的未來。積極的心態和行為是，學習國際規則、創造自己的標準、不斷形成自己的知識產權體系和自己競爭的模式。這樣，一方面我們可以適應國際化背景下的競爭，另一方面可以取得競爭的主動權。
應該說，目前出現的這種國際化的陣痛是中國經濟成長到一個新的階段的標志，是中國經濟正在加深國際化的必然。在這樣一個新的階段，我們的企業家要有更新更高的眼光和胸懷，要有敢于競爭和善于競爭的勇氣，在競爭中學習，在競爭中創新，信心百倍地迎接新的挑戰。
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