北京贏在明天教育咨詢有限公司執行董事賈飛接受記者專訪時表示，中小企業的發展確實是面臨困難的，從明天教育的創業和發展經歷中就可以看到。
首先是資金難的問題。創業之初，明天教育在兩年內投入了幾乎全部所能籌集的資金，可隨之而來的問題就是發展資金的短缺。無論是品牌推廣還是新產品的投入，在資金上都捉襟見肘。
此時，擺在賈飛面前的有幾個選擇，首先是個人借款，然而，身邊朋友可以提供的支持有限；其次是銀行貸款，但貸款審核條款較嚴，尤其是需要財產抵押，這對于主創人員來說是難題，既沒有資產以供抵押，又沒有良好的擔保體系。
這種情況之下，賈飛四處尋找投資方，然而幾輪接觸下來，因為彼此的理念不是很合拍，以及無法清晰進行資產評估作價并合理劃分投資所占收益比例等而最終擱淺。
賈飛不得不放緩公司發展速度，進行資金的有效分割和謹慎利用，耐著性子小步子運作。這其實是很無奈的選擇，往往失去一些寶貴的機會，比如在遇到比較好的商業地址時不敢投入，一些有著較好反響的廣告也不敢投放。看著同行內的大公司以極大的力量進行資本運作和擴張規模時，賈飛心中一陣隱痛。可是，這又能如何，手上沒有資金，發展必然受限，這是一個現實。
再一個困難就是人才的缺乏。明天教育對人才的要求越來越高，良好的教育執行人員和管理成員就成了企業最大的需求，可是困境也由此產生。由于缺乏大量的資金投入，外聘高端人才可能性不大，能夠找到的人往往又不能滿足企業發展的要求。
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