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“湖北板塊”上市公司近期表現(xiàn)較為活躍，這在一定程度上是“12萬億元天量投資”帶來的概念炒作，但是，拋開概念，在活躍的背后，也可以看到長期以來備受關(guān)注的“湖北板塊”表現(xiàn)出一些新的跡象。
板塊擴容加速，融資勢頭向好
“湖北板塊”曾經(jīng)風光過，也曾經(jīng)落沒過。問題公司頻出，上市企業(yè)滑坡，公司質(zhì)量堪憂，一度使在舊的上市體制下的“湖北板塊”飽受詬病，并在很長一段時間內(nèi)不見湖北新的公司上市。
在2009年的危機之年，決心見效，“湖北板塊”明顯加快了擴容速度，有8家企業(yè)境內(nèi)上市、發(fā)行或通過審核。這8家企業(yè)中，中小板有4家，創(chuàng)業(yè)板有4家，當年有4家企業(yè)發(fā)行新股。這是自2004年新股發(fā)行市場化改革以來，“湖北板塊”擴容的最好實績。
記者從3月31日召開的湖北省資本市場建設(shè)工作會議上了解到，截至2009年底，湖北省滬、深兩市上市公司數(shù)量達到67家，今年一季度，又有4家過會企業(yè)相繼掛牌上市。截至2009年底，湖北67家上市公司總股本364.23億股，總市值4314.44億元，全省證券化率達到33.6%。
湖北證監(jiān)局局長黃有根說，在后金融危機背景下，湖北省資本市場充分發(fā)揮了融資平臺作用，2009年境內(nèi)直接融資總額達到109.05億元，其中4家新上市公司通過IPO發(fā)行募集資金22.75億元。當年還有8家上市公司進行再融資，華工科技、葛洲壩和長江證券3家公司實施配股，人福科技、烽火通信、三安光電、中珠控股4家公司實施定向增發(fā)，湖北宜化發(fā)行公司債券，共計募集資金86.3億元。
此外，據(jù)湖北省發(fā)展和改革委員會副主任肖安民介紹，2009年還有武漢東湖開發(fā)區(qū)2家高新技術(shù)企業(yè)成功登陸美國資本市場，直接融資2100萬美元。全省境外上市企業(yè)已增至7家，累計融資近52億元人民幣。
業(yè)績有喜有憂，重振尚需時日
3.7萬個重大投資項目、12萬億元的投資總額是湖北省納入全省重點項目庫的投資總匯，這是未來若干年內(nèi)拉動湖北經(jīng)濟社會發(fā)展的重磅級馬車之一。去年，湖北省就完成了投資8212億元，增幅達到41.6%，今年湖北省的投資目標是過萬億元。在投資拉動下，湖北省在應對金融危機中呈現(xiàn)出了閃亮的實績。
在這樣的背景下，湖北資本市場也呈現(xiàn)出新的變好，上市公司改變了2008年業(yè)績下滑的局面，去年呈現(xiàn)出逐季環(huán)比上升的良好態(tài)勢。從已披露2009年年報的37家上市公司來看，合計凈利潤39.45億元，同比增長18.41%。
但是，重振“湖北板塊”并非一朝一夕之功。湖北省政府金融辦此間發(fā)布的2009年度《湖北省金融業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至去年三季度末，全省67家上市公司資產(chǎn)總計3560.27億元，較年初增長14.5%；凈資產(chǎn)1227.69億元，較年初增長6.56%；前三季度共計實現(xiàn)營業(yè)收入1476.18億元，利潤總額97.16億元，凈利潤76.52億元。營業(yè)收入、利潤總額和凈利潤同比分別下降9.78%、42%和25.88%。
上市公司兩極分化的現(xiàn)象依然比較突出。前三季度13家上市公司出現(xiàn)虧損，虧損總額7.89億元，虧損公司數(shù)量比上年同期增加3家，虧損面達到20%。此外，部分上市公司“三會”運作不規(guī)范，部分改制的上市公司仍存在關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭等問題，法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步規(guī)范。
加快并購重組，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整
長期以來，湖北的上市企業(yè)面臨的較大問題是結(jié)構(gòu)不優(yōu)：上市公司總體規(guī)模不大，雖然有武鋼、東風汽車等規(guī)模較大、質(zhì)量較好的公司，但全省上市公司平均總股本并不高；上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu)也不合理，大都集中在機械、化工、商業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，新型產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比重很小。
重塑“湖北板塊”必須從結(jié)構(gòu)優(yōu)化入手。在連續(xù)幾年召開的湖北省資本市場建設(shè)工作會議上，湖北省委、省政府對上市公司的并購重組、優(yōu)化結(jié)構(gòu)反復重申，并提出目標。今年，湖北省力爭有1至2家目標公司通過市場化方式實現(xiàn)整體上市。
積極引導上市公司參與產(chǎn)業(yè)整合，鼓勵上市公司利用自身的技術(shù)和市場優(yōu)勢，通過并購重組迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，支持上市公司通過跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的收購兼并，參與產(chǎn)業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集。整合省內(nèi)優(yōu)勢資源，采取控制權(quán)轉(zhuǎn)讓、引進戰(zhàn)略投資者、“并殼、讓殼”等多種方式，置換不良資產(chǎn)，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盡快培育一批在國內(nèi)具有較強競爭力的龍頭企業(yè)。
對績差、ST公司，湖北省要求迅速拿出硬措施，制定切實可行的重組方案，一企一策，引進戰(zhàn)略投資者，努力盤活資產(chǎn)，恢復正常經(jīng)營，化解退市風險，有效保護和利用好“殼資源”。
同時，圍繞鋼鐵、汽車、化工、商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)質(zhì)公司參與行業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)整合，實現(xiàn)重組集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，真正形成一批優(yōu)勢龍頭企業(yè)。 |