 伊戈爾·安索夫(H. Igor
Ansoff)的名字與企業戰略理論聯系在一起。他率先提出戰略管理概念，首倡戰略規劃的系統理論，第一個闡述了企業競爭優勢概念，還是把戰略管理與混亂環境聯系起來的權變理論的奠基人。在管理學界，安索夫是一代宗師，被尊稱為“戰略管理的鼻祖”。
安索夫1918年出生于蘇聯時代的遠東城市海參崴，1936年隨家庭移民到美國紐約，就讀斯蒂文斯技術學院，獲得工程數學的博士學位，隨后又獲得了布朗大學的哲學博士學位。安索夫嚴密的數據分析、數理分析天賦和能力，使他在情報和戰略分析上表現出突出的優勢。1950年，安索夫參與美國軍事戰略的研制和計劃工作，后又進入洛克希德公司，研究并推行了洛克希德的產業多元化戰略。在洛克希德，安索夫提出了著名的“產品市場匹配”概念和四種組合戰略，也就是日后著名的“安索夫矩陣”雛形——安索夫戰略理論體系的主要構成部分。
安索夫真正脫離實業界而轉型到學術研究領域，始于1963年任職卡內基—梅隆大學經管研究生院，從事專業的戰略管理研究、教學和咨詢工作。1965年，安索夫的第一部，也是最重要的一部著作《公司戰略》問世，明確提出了自己的戰略管理主張。他認為，戰略管理的目的是“發展一系列有實用價值的理論和程序，使經理人能用來經營……商業公司可以憑借這些實用的方法來做出戰略決策”，“因此，公司將企業的資源配置到具有最大潛在投資回報的產品市場中去，這就是所謂的企業的戰略問題。”
繼《公司戰略》之后，安索夫又相繼出版了如《戰略管理概念》、《從戰略規劃到戰略管理》、《戰略管理》、《植入戰略管理》等系列管理著述。其中，1979年出版的《戰略管理》和1984年出版的《植入戰略管理》兩書不僅進一步完善了他的戰略管理體系，還為戰略管理理論提供了一系列實踐方法和措施，使自己的主張得以有效貫徹和落實。《戰略管理》與《公司戰略》、《從戰略計劃到戰略管理》被公認為是戰略管理的開山之作。
安索夫的偉大之處，不僅在于他提出了一套廣為學術界、企業管理實務界接受的戰略管理理論、方法、程序和范式，而且還在于他把這些理論成功地帶入了眾多企業的管理實踐中。他創辦了范得比爾特大學管理學院并兼任院長，還擔任了卡耐基-梅隆大學、布魯塞爾高級管理研究院、斯德哥爾摩經濟學院和美國國際大學的特級教授，在學界傳播他的戰略管理思想。同時，他還是安索夫聯誼會主席，著名咨詢機構杰米尼公司的董事。他自己創辦的戰略管理顧問公司，也是專門向各企業提供戰略規劃和戰略管理的咨詢服務，宣揚他的戰略管理理論。他的這些努力不僅使自己得到很多的實踐機會，而且也使戰略管理理論有效地“植入”了企業管理界人士的心里。
安索夫貢獻，使他理所當然成為管理學神殿上的眾神之一。 |
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