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“從今年上半年平板電視市場來看，外資在占據大尺寸市場的同時，開始醞釀向中小尺寸發力。”賽迪顧問消費電子產業研究中心咨詢師田曉娜日前向記者表示，外資市場策略的變化值得國產品牌深思。
洋巨頭向中小尺寸發力
業內人士分析，以往外資品牌更看重大尺寸，在大尺寸市場上保持著較高的售價和差異性較大的個性產品。這與一些外資品牌掌握上游面板生產線有很大的關系。例如，擁有40英寸面板的三星和索尼就占據著80%的40英寸液晶市場。
但是，眼下，三星等外資液晶開始向32英寸、37英寸中小尺寸市場發力。賽迪顧問調查數據顯示，今年上半年，三星已經在32英寸液晶市場上占據了16%左右的份額，與居第一位的海信17%的份額相差無幾。這說明外資在市場策略、競爭布局上有著比較大的轉變，值得國產品牌思考。
與此同時，調查數據顯示，2007年上半年，外資品牌平均價格普遍高于國產品牌，且降價幅度大于國產品牌。業內人士認為，一旦拉開價格戰，國產品牌將十分被動。
另外，中外品牌市場格局也在發生較大變化。賽迪顧問調查結果顯示，2007年第二季度
，從銷售量占有率來看，三星僅次于海信躍居第二位，飛利浦躍居第三；排在前五位的品牌中，外資占三席；前十位的品牌中，外資整體市場份額上升。與此同時，外資品牌也將摘得一直由國產品牌持有的市場總量第一的桂冠。賽迪顧問預計，在今年三四季度，三星將在總量上超過海信，排在第一位。
本土品牌優勢難保
一直以來，國產液晶品牌基本上在各個尺寸都有分布，但是在中小尺寸上存在較大優勢，而外資品牌向中小尺寸發力無疑將使國產品牌的優勢減弱。
業內人士認為，國產液晶不得不謀求新的市場突破。從上半年來看，國產品牌的市場策略也在發生變化，包括向大尺寸液晶和等離子市場轉型。
據悉，目前，海信、創維等國產液晶發力大尺寸市場，將52英寸液晶的價格降到了兩萬元以下，比外資品牌低近萬元，以此激活大尺寸液晶市場。
不過，在等離子市場，國產品牌在加重話語權。據賽迪顧問調查顯示，今年第二季度，雖然日立、松下仍占有70%的等離子市場，但長虹在等離子市場的占有率翻番，躍居市場第三，這與今年上半年長虹注重產業鏈整合的策略是分不開的。
平板廠商應注重內修外治
據介紹，目前平板電視整體生產行業平均利潤不足5%。那么，在微利與外資的打壓下，本土品牌如何走出困境？
業內人士認為，影響產業競爭強度與利潤率的主要因素有三：一是對上游供應商的議價能力；二是行業內主要廠商的競爭；三是對終端購買者的議價能力。目前，上游關鍵部件生產掌握在極少數的廠商手中，形成壟斷；而參與競爭的品牌有40多家，數量多，產品同質化，競爭激烈；與此同時，平板電視銷售處于買方時代，廠家多，消費者可選擇面廣，平板電視銷售區域主要集中在一二級城市，三四級城市和農村市場購買力不足。
在這樣的競爭形勢下，國產平板廠商應注重內修外治，所謂內修包括：進入上游面板及關鍵器件生產，與上游企業進行戰略整合；繼續完善與家電零售連鎖的合作，加強自有渠道建設；發展電子商務，與家裝市場聯合。而外治則包括：集中優勢資源，在尺寸上有所側重，降低成本；拓展銷售區域，積極布局三四級市場；追求品牌宣傳差異化，產品差異化。 |