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| 2008-11-11 本報記者:王旭 來源:經濟參考報 |
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“中國的節能環保在理念和目標上非常正確，今后在具體措施上也值得期待。”日立(中國)有限公司總經理川野薰對中國和日本的節能環保都有強烈的感受，也有自己的觀察角度。
節能環保是川野薰最感興趣的話題。這不僅是因為就其個人而言，應對全球氣候變暖已成為一種信念，更主要的是就企業而言，節能環保是日立集團中國發展戰略的重中之重。
作為第一家在華投資制造業的日本大企業，日立從在中國制造電視起家，目前在華各類企業已達150多家，2007年度的總營業額為114億美元，約占日立公司全球營業額的10.2%。這其中，電力及工業系統、交通、信息、樓宇系統等九大部門都在中國發展起來。隨著中國發展的指導思想越來越注重科學發展、可持續發展，日立公司的在華發展戰略也向節能環保方向轉變。
“日立有大量的節能環保技術儲備，現在的一個問題是部分技術在標準上、規格上不同于中國，需要改進、融合。”川野薰說，“日本在稅收、資金等具體支持節能環保的措施很多，可以鼓勵企業、家庭和社會一起參與節能環保。比如日本鼓勵自己(自備電廠)發電，多余的電可轉輸發電廠。這樣可提高用電效率。當然，在中國，可能基礎設施還不具備。”據了解，由于電力體制上的原因，中國目前一些企業自備電廠多余電力回輸電網還存在著制度障礙。
在中國能源價格體系尚未理順，節能環保對企業還缺乏吸引力的情況下，日立公司如何考慮用中國企業感興趣的方式搞節能改造？川野熏的建議是：“日立先行投入，節能利潤分成。”
據介紹，日立在日本實行過這一方式。現在中國正在調查這一方式的可行性。但這同樣需要中國在節能環保方面提供更細致的政策支持。“這里面有現實問題，這種方式資金回收周期長，要五到七年。這就需要設計一個穩定的保障模式。不過，只要經濟環境越來越穩定，就可以開展起來。”他告訴記者，在國家發改委的支持下，日立正在探討與中國一起開展節能環保推廣的方法。比如，在云南昆明鋼廠和云天化搞的高壓變頻示范項目，節能效果達到了20%至37%。
川野熏說：“日立(中國)的兩大戰略重點，一是節能環保，二是到西部去。”他透露說，今年12月，日立將在武漢舉行“日立展2008”大型綜合展會。這是日立時隔四年在中國舉行的最大規模的展會，節能環保是其中的重點。 |
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