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李嘉誠(chéng)的無(wú)招勝有招
2010-09-26   作者:徐蓁  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
 

    作  者:張尚國(guó) 編著
    出版社:中信出版社
    香港人很相信風(fēng)水、算命一類(lèi)說(shuō)法,據(jù)說(shuō)李嘉誠(chéng)的眉毛上方的眉骨凸起,預(yù)示其富貴之命運(yùn)。面相的說(shuō)法只能是人們茶余飯后的談資,在刀光劍影的商戰(zhàn)江湖里,只有依靠智慧、理智、眼光才能長(zhǎng)期立足,才能獲得也許真的是命定的成功果實(shí)。
    今人熟悉的李嘉誠(chéng),貼著“香港首富”、“商界超人”的標(biāo)簽,在香港,你可能無(wú)法想像,你的衣食住行大都和這位首富所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)有關(guān)。似乎與之不相匹配的是李嘉誠(chéng)為人低調(diào)、謙和的作風(fēng)。俗話(huà)有云,無(wú)商不奸,無(wú)奸不商,商人的形象似乎定格在精明狡猾之上,非如此不能成就偉業(yè)。但是,撕去那些顯赫的標(biāo)簽,站在公眾面前的李嘉誠(chéng)只是一位經(jīng)過(guò)太多大喜大悲之后轉(zhuǎn)而淡泊的老人。那些激烈商戰(zhàn)中的刀光劍影、爾虞我詐,在老人處已化作輕描淡寫(xiě)的大白話(huà)。出自他口的那些平易近人的言辭,你可以說(shuō)是長(zhǎng)輩對(duì)后輩的諄諄教誨,也可以說(shuō)是一代商業(yè)巨子的經(jīng)商哲學(xué)。
    本書(shū)從戰(zhàn)略思維、目標(biāo)管理、決策、領(lǐng)導(dǎo)力、投資藝術(shù)、自我管理等各個(gè)角度展示了李嘉誠(chéng)的做人經(jīng)商之道,其中最吸引我的,還是李嘉誠(chéng)為人處世的哲學(xué)。內(nèi)圣而外王,也許正是他注重內(nèi)省、謙恭待人、重視名譽(yù)的良好品質(zhì),造就了他的商界傳奇。與李兆基等其他富豪相比,李嘉誠(chéng)顯得非常低調(diào),生活也分外儉樸,他至今仍住在與太太莊月明結(jié)婚時(shí)所購(gòu)的洋房里,甚至連西服也非名牌、款式陳舊。嚴(yán)以律己、謙虛做人被李嘉誠(chéng)奉為做人的準(zhǔn)則,“如果你始終注意不過(guò)分顯示自己,就不會(huì)招惹別人,別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)”、“你付出多一點(diǎn)便可贏得多一點(diǎn)”,這些道理淺顯得像是信手拾來(lái),但是知易行難,一只撥快8分鐘的手表,堅(jiān)持每天早晨5點(diǎn)59分起床一直工作到午夜12點(diǎn),在長(zhǎng)達(dá)大半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里天天如此,這是李嘉誠(chéng)成功的秘密,卻與人們想像中的富豪生活大相徑庭。
    李嘉誠(chéng)14歲輟學(xué),做過(guò)學(xué)徒、推銷(xiāo)員,然后懷揣7000元血汗錢(qián)開(kāi)辦塑膠花工廠。沒(méi)有念過(guò)大學(xué),也沒(méi)上過(guò)MBA,他的商業(yè)智慧都出自他數(shù)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),看似平實(shí)的話(huà)語(yǔ),卻處處閃現(xiàn)著睿智的光芒。經(jīng)歷過(guò)包括戰(zhàn)爭(zhēng)、多次金融風(fēng)暴在內(nèi)的各種危機(jī),李嘉誠(chéng)不僅沒(méi)有被打倒,反而越做越大。一方面,他敢于挑戰(zhàn),看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)就果斷出擊,甚至說(shuō)“男子漢大丈夫還怕風(fēng)險(xiǎn)?怕就干脆別干!绷硪环矫,他又異常謹(jǐn)慎和穩(wěn)健,至今鐘情于實(shí)業(yè),嚴(yán)密關(guān)注資金鏈情況,特別是現(xiàn)金流,“現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注重的環(huán)節(jié),是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù),一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流!崩罴握\(chéng)像一位目光深邃的老船長(zhǎng),為長(zhǎng)實(shí)—和黃這艘巨艦掌舵,使之得以在國(guó)際商海中繼續(xù)平穩(wěn)前行。
    在百度百科中李嘉誠(chéng)的職業(yè)一欄,首先寫(xiě)的是“商人”,然后才是董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事長(zhǎng)等別的頭銜。李嘉誠(chéng)與所有的商人一樣追求利潤(rùn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求獲利。但是作為中國(guó)人的李嘉誠(chéng),會(huì)對(duì)同胞承諾“一輩子做對(duì)人民有益的事一輩子做對(duì)中國(guó)人民有益的事,乃是我的基本夙愿”。李嘉誠(chéng)先后為家鄉(xiāng)捐建民房、醫(yī)院,還開(kāi)辦學(xué)校、設(shè)立基金,捐建韓江大橋、潮汕及潮州體育館,為汕頭大學(xué)捐資20億港元。作為長(zhǎng)輩的李嘉誠(chéng),在1978年榮智健移居香港后像扶植自己兒子一樣,時(shí)刻關(guān)注著榮智健的事業(yè)發(fā)展,將提攜后輩作為自己的責(zé)任。經(jīng)商的技巧固然重要,但是從李嘉誠(chéng)身上,我們看到,所謂大巧若拙,首先要會(huì)做人,堅(jiān)守做人的原則,然后才有可能成為一名成功的商人。李嘉誠(chéng)的財(cái)技確實(shí)高超,但是真正成就他的,還是崇高的品德、寬廣的胸懷、低調(diào)的作風(fēng)。
    本書(shū)管理日志的形式讀起來(lái)輕松且有所得,書(shū)中結(jié)合商戰(zhàn)實(shí)例,對(duì)李嘉誠(chéng)原話(huà)的分析深入淺出。關(guān)于李嘉誠(chéng)的書(shū)有很多,可是大多過(guò)于厚重或艱深,不如管理日志這樣,當(dāng)作日常休憩之伴,既可一窺李嘉誠(chéng)傳奇人生,又能偷師其財(cái)技一二,自是快哉。

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