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他序 　　不要把《蚯蚓創(chuàng)業(yè)記》作為文學(xué)作品或者案例分析來(lái)讀。這不是一個(gè)運(yùn)氣好賺到大錢(qián)的人“我行我素”表現(xiàn)出的妄自尊大，而是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)存在的陰暗面提出的修正建議，是一種新資產(chǎn)類(lèi)型——不可回收產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)生之初發(fā)生的攝人心魄的商業(yè)故事。湯姆·薩基發(fā)明了一種新型企業(yè)，它就像食腐者一樣把工業(yè)垃圾分解轉(zhuǎn)化成獨(dú)創(chuàng)的新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而供給零售商。薩基是一位從普林斯頓大學(xué)退學(xué)的企業(yè)家，他從未把垃圾問(wèn)題看作自己不能解決的問(wèn)題。他解決的是工廠(chǎng)產(chǎn)生的不計(jì)其數(shù)的垃圾，這是設(shè)計(jì)不合理的工業(yè)文明的獲取—制造—垃圾機(jī)制造成的。他的范式很簡(jiǎn)單：有害的工業(yè)分子就是TerraCycle的原料。 　　對(duì)待垃圾的方法有幾種：扔掉，讓大自然去處理它；燒掉，這樣分子可以跑到別處，讓大自然去處理它；回收，并且在最終扔掉的時(shí)候，希望大自然去處理它。湯姆的方法是：給我錢(qián)，我把垃圾拿走，讓我們的人把它重新設(shè)計(jì)成顧客想要的東西。薩基的第一種產(chǎn)品給垃圾確定了黃金標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)輸紙板箱是垃圾，瓶子是扔掉的飲料瓶，里面裝的是用廚房垃圾制成的蚯蚓堆肥，也許，僅僅是也許，這是百事可樂(lè)飲料瓶第一次裝有價(jià)值的東西。在交易中，TerraCycle的瓶裝蚯蚓堆肥是一種升級(jí)回收產(chǎn)品。拿來(lái)一種材料，把它做成比原來(lái)更有價(jià)值的東西。 　　在TerraCycle的倉(cāng)庫(kù)里，有用帶有樹(shù)蔭牌咖啡品牌標(biāo)識(shí)的包裝袋做成的星巴克雜志的外包裝、用酷愛(ài)（kool.Aid）飲料袋做成的由塔吉特（Target）百貨公司銷(xiāo)售的鉛筆盒和TerraCycle制作的奧利奧（Oreo）郵差包、可沛利（Capri.Sun）手提包、克里夫（Clif）能量棒背包以及大量的報(bào)紙鉛筆。不僅你的背包上有企業(yè)的標(biāo)識(shí)語(yǔ)，你也成了它們的活廣告。若在十年前，薩基的產(chǎn)品會(huì)毀掉安迪·沃霍爾（Andy Warhol）的職業(yè)。單品的數(shù)量每個(gè)季節(jié)都在攀升。薩基的企業(yè)如同從糞便里長(zhǎng)出來(lái)的美味的蘑菇。 　　這種共享重組再造的消費(fèi)主義和物質(zhì)循環(huán)有著深遠(yuǎn)的商業(yè)意義。令人信服的是，TerraCycle可以說(shuō)是第一個(gè)擁有負(fù)成本產(chǎn)品的企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。TerraCycle選擇的是工業(yè)生產(chǎn)中丟棄的東西，并把它帶到陽(yáng)光里，成為其他企業(yè)掏錢(qián)讓TerraCycle生產(chǎn)的產(chǎn)品。長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義更加難以想象。如果多數(shù)工業(yè)廢物像在歐洲和日本那樣被禁止填埋和焚燒，會(huì)怎么樣？你要給誰(shuí)打電話(huà)？換句話(huà)說(shuō)，TerraCycle不是泛濫成災(zāi)的垃圾和廢棄產(chǎn)品的出路，而是幾十家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃中不可或缺的一部分，包括它一直為之服務(wù)的企業(yè)。到那時(shí)，產(chǎn)生的便是共生關(guān)系，和食腐者與環(huán)境的關(guān)系是一模一樣的。食腐者大嚼樹(shù)木產(chǎn)生的垃圾，反過(guò)來(lái)又喂食供它食物的樹(shù)木，我們把這稱(chēng)為共生關(guān)系，是互利互助的廣泛同化，有利于所有各方。 　　薩基給人的印象是鎮(zhèn)定、胸有成竹，他歡迎廢棄、邊緣、掩藏起來(lái)的東西。當(dāng)你看到其凸顯產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)識(shí)時(shí)，你對(duì)薩基不會(huì)產(chǎn)生絲毫懷疑。相反，他懷疑地看著那些對(duì)他全力讓產(chǎn)品打入沃爾瑪、塔吉特和家得寶所做的努力表示質(zhì)疑的人們。他對(duì)每個(gè)美國(guó)人都買(mǎi)得起他的產(chǎn)品感到驕傲。若不是TerraCycle，每件東西現(xiàn)在都被填埋或者焚燒了。TerraCycle鉛筆盒裝著TerraCycle鉛筆，放在TerraCycle背包里，被孩子們打著的TerraCycle雨傘遮著，孩子們穿的衣服是用64盎司飲料瓶裝的綠色TerraCycle洗衣液洗滌的。 　　從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，垃圾具有負(fù)價(jià)值。從本質(zhì)上看，垃圾是意外收獲，是湯姆?薩基世界里的黃金。這就是關(guān)于煉金術(shù)的故事。這個(gè)故事具有魔力的激情、光芒、執(zhí)著和信念——相信我們是垃圾的管理者。對(duì)于每位夢(mèng)想成為綠色企業(yè)家的讀者來(lái)說(shuō)，他都會(huì)注意到，薩基最開(kāi)始所具有的商業(yè)知識(shí)少得可憐，但他的商業(yè)想象力卻無(wú)邊無(wú)際。這很少見(jiàn)。他的想象給地球和窮人帶來(lái)了福音，同時(shí)也給巨頭企業(yè)帶來(lái)了好處。這些想法將引來(lái)他所需的所有商業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)造出自己的智能世界。這最終會(huì)成為新的普遍認(rèn)同的看法，學(xué)生們將在學(xué)校和書(shū)本中學(xué)到它，不過(guò)到那時(shí)，會(huì)出現(xiàn)新的薩基們，他們會(huì)打破這些準(zhǔn)則。在這個(gè)我們共同的前途似乎很黯淡（如果不是沒(méi)有前途）的世界里，我們能做的最好的事情便是創(chuàng)造一個(gè)適于居住的未來(lái)環(huán)境，證明任何行動(dòng)都是有意義的。湯姆專(zhuān)注于每個(gè)廢棄的包裝紙、瓶子和磨坊殘?jiān)�。這個(gè)宏偉的想象是建立在細(xì)枝末節(jié)之上的。無(wú)數(shù)個(gè)讓我們的土壤肥沃、讓河流潔凈的食腐者鼓勵(lì)著薩基，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)他。 　　《自然資本論》（Natural Capitalism）的作者之一、《看不見(jiàn)的力量》（Blessed Unrest）一書(shū)的作者：保羅·霍肯（Pall Hawken） 第 1 2 3 4 5 6 7 8 頁(yè)