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中文版序 你夠全新思維嗎 　　我很榮幸本書能夠在中國出版。自2005年本書在美國上市至今已有8年時(shí)間，因此，人們常常問我：“書中的內(nèi)容和現(xiàn)在還有聯(lián)系嗎？”我的回答是：“是的，或許聯(lián)系更大了。”現(xiàn)在，來聽聽我自己的故事吧。 　　大約50年前，我出生在美國一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭。當(dāng)時(shí)，美國是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的國家，正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。20世紀(jì)中葉，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ谴笠?guī)模制造，對(duì)從事重復(fù)性工作的勞動(dòng)力需求激增，這就拓寬了躋身中產(chǎn)階級(jí)的道路。 很多美國的男孩子，在中學(xué)畢業(yè)后，就可以在工廠找到一份工作，過上穩(wěn)定、安逸的生活。 　　但是，情況慢慢發(fā)生了變化。一些常規(guī)的體力工作轉(zhuǎn)移到成本更低的亞洲國家，還有一些工作也由機(jī)器取代了人力。試想一下兩個(gè)人搬運(yùn)一堆箱子和用叉車運(yùn)輸同樣數(shù)量的箱子之間的差別！這種轉(zhuǎn)變，也影響了我未來的人生道路。中學(xué)畢業(yè)后就在工廠找一份穩(wěn)定工作的人生之路再也行不通了，一條新的道路正在慢慢形成。這條新興之路大致是這樣的：取得好成績，考上好大學(xué)，再找一份適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)格局的好工作，成為一名會(huì)計(jì)師、律師或工程師，做一份需要全新思維常規(guī)認(rèn)知技能而非常規(guī)體力勞動(dòng)的工作。 　　生長在20世紀(jì)70年代的美國，這就是自小父母就給我的教誨，而且我也照做了：在學(xué)校努力取得好成績，考上好大學(xué)，獲得了法學(xué)博士學(xué)位。 　　但在過去的幾年中，我看到規(guī)則又發(fā)生了改變，就像在我童年時(shí)發(fā)生的那樣。今天，成為一個(gè)工程師、會(huì)計(jì)師或律師，已不再是過上穩(wěn)定生活的不二之選。這是為什么呢？ 　　第一個(gè)原因是，世界發(fā)展中國家迅速崛起，尤其是亞洲，已經(jīng)增幅超越北美、日本和西歐。現(xiàn)在，左腦擅長的常規(guī)計(jì)算型工作在印度、菲律賓、中國等亞洲國家也有人做，而且成本更低。 同時(shí)，白領(lǐng)工作也面臨同樣的壓力，就像上一代藍(lán)領(lǐng)工作一樣。20世紀(jì)，機(jī)器取代了人力；21世紀(jì)，軟件則取代了我們的大腦。 但是到目前為止，軟件能取代的大腦工作還僅限于常規(guī)的計(jì)算型工作，比如會(huì)計(jì)和律師的很多職能。 　　第二個(gè)更重要的原因是，隨著各國物質(zhì)生活水平的提高，包括經(jīng)濟(jì)正處于上升期的中國，企業(yè)要想在競爭激烈的市場上取勝，不得不寄希望于物品的新穎性和創(chuàng)新性。例如，在電視已相當(dāng)普遍的今天，僅提供屏幕稍大的電視已不再是持久的營銷策略。企業(yè)需要做的已不再是附加某些改進(jìn)、僅在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加以提升，而是要?jiǎng)?chuàng)造新的商品和服務(wù)——看看iPad的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展，四年前，它還根本不存在；如今，很多人已無法現(xiàn)象沒有它的日子。 　　總之，如今的企業(yè)和個(gè)人必須去做那些很難外包給低成本供應(yīng)商的工 我們需要真正的創(chuàng)新 作、很難轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖�里幾行代碼的工作，以及為客戶提供他們還不知道自己已然錯(cuò)過的東西。傳統(tǒng)的左腦技能依然重要，但現(xiàn)在需要的是另一套截然不同的、更重要的能力—— 右腦技能，即藝術(shù)感、共情感、創(chuàng)意及全局 思維能力。 　　讓我們?cè)倩氐介_頭提出的問題。當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)困境深化了右腦思維趨勢(shì)，加快了它的步伐。在困難時(shí)期，公司往往為了節(jié)儉資金，會(huì)將大量工作外包，使更多常規(guī)工作自動(dòng)化，這就更加凸顯了非常規(guī)能力的價(jià)值。 同樣，當(dāng)消費(fèi)者的現(xiàn)金和信貸短缺時(shí)，他們不太可能為了只有些許改進(jìn)的 產(chǎn)品、服務(wù)及體驗(yàn)而掏腰包。他們想要的是更為大膽的東西，是真正的創(chuàng)新， 得以讓他們發(fā)現(xiàn)以前尚未意識(shí)到的需要。 　　這一切聽起來讓人望而卻步。事實(shí)上，很多讀者，我見過的或有郵件來往的，都擔(dān)心為了培養(yǎng)和磨煉這些新的關(guān)鍵能力要付出大量努力。其實(shí)，我也有同樣的擔(dān)心。很多人感嘆說，大多數(shù)國家的教育體制令人失望，無法幫助年輕人做好迎接新世紀(jì)的準(zhǔn)備。對(duì)此，我也贊同。然而，過去的8 年，我有幸游歷了世界各地，整體的情況還相對(duì)樂觀。讓我驚訝的是，每一個(gè)國家的讀者（這本書已被翻譯成24 種語言） 都說他們?cè)跁�里看到了自己，他們相信自己有能力在這個(gè)新的時(shí)代嶄露頭角。這或許沒什么大驚小怪的。畢竟，書中提及的能力是人類的基本能力，也是電腦所不能代替的。設(shè)計(jì)感、故事力、交響力、共情力、娛樂感、意義感，之前并未得到重視，只有那些善于運(yùn)用這些能力的人，才能從平常中看出新意。日本人、土耳其人和巴西人都告訴我，他們的國家在這些新興能力方面優(yōu)勢(shì)明顯。 　　全新思維中國也同樣如此。中國已經(jīng)與當(dāng)時(shí)的美國一樣，來到了一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它已開始超越常規(guī)的、批量的大規(guī)模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而需要更強(qiáng)的判斷力和創(chuàng)造力以及應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作的能力。這本書可能會(huì)幫助你們?cè)谛履芰Φ奶剿髦�路上走得更快。至少，我希望本書中所提供的全新思維工具箱？可以更好地為你的事業(yè)和生活保駕護(hù)航。 　　著名未來學(xué)家彼得·伊利亞德說：“今天我們?nèi)绻�不生活在未來，那么未來我們將生活在過去。”再次感謝能有機(jī)會(huì)讓更多的中國讀者看到這本書，希望它能夠?qū)δ阌兴�助益�? 第 1 2 3 4 5 6 頁