作 者：（美）拉里·基利
出 版 社：機械工業出版社
內容簡介：
作者研究了2000個創新案例，總結出世界上領先公司所采用的十種創新類型，詳細說明如何能夠利用這些創新原則來為組織帶來有意義且可持續的發展。十種創新類型的概念影響了全世界數以千計的高管與公司。本書是第一部解釋如何應用這一概念的著作。作者每年在伊利諾伊理工學院（IIT），還在凱洛格管理學院講授課程。這本書是商學院的必修書目，因為創新對于MBA課程，特別是對于高管培訓項目課程來說越來越重要。
作者簡介：
拉里·基利(Larry
Keeley)是一個全球公認的有效創新方面的領軍人物。作為設計和商業學校的教授、演說家、作家和研究員，他著迷于創新這個話題。通過執著地研究為什么大多創新是失敗的，他使得這個領域成為一門科學，而不是在應用創造力上的一種練習。他和他的良師益友杰伊·德布林(Jay
Doblin)一起，在1981年創辦了德布林公司。2013年以來，他一直在德勤摩立特擔任董事，是該公司全球創新實踐的思想領袖。
拉里的工作曾涉及55個不同的行業，幫助許多世界領先的公司和慈善組織應對創新挑戰。他是芝加哥設計學院(美國第一個針對該主題設置博士學位的設計學校)的兼職教授和董事。他在凱洛格管理研究生院講授執行官教育課程，并且是核心MBA課程的兼職教授，在西北大學麥考密克工程學院，他教授制造管理碩士課程。拉里是波士頓商業創新中心的高級研究員，擔任梅奧診所外部咨詢委員會委員，他還是芝加哥公共電臺的董事會成員，在那里他幫助開發This
American Life這類節目以及其他創新節目。
