常說萬事開頭難，年輕人創業經常會由于經驗不足、資金有限、項目判斷失誤、市場沒有開拓等原因失敗，就四川成都市創業狀況看來，度過存活期的企業比例只有5.13%，這樣嚴峻的數字讓許多初次創業的年輕人望而卻步。《一開始創業就做對》的作者張兵慢鏡頭展現87家小微企業孵化實例，將大量創業者的案例分享、分析，通過創業者的經歷，探討在當前經濟狀態和市場環境下，創業型企業如何迅速成活，規避創業風險，實現用最少的資源撬動最大利潤的方法。
本書是集多年創業體驗和小微企業跟蹤、咨詢素材為一體的創業指導書，書中涉及87家小微企業創業實例，從項目篩選到團隊建設，從銷售渠道到人力管控，從政府資金到VC融資，以顛覆性的創新思維，一步步分解到創業流程。從發心起愿，到籌備策劃，到執行操作，作者用細致的講解說明，創業必須要從第一步就做對，從一開始就規劃好企業戰略，提前做好準備，才能擁有更多的機會。
每個創業者都是一個夢想家，為了讓夢想不成為空想，我們選擇了創業這條路。但這條路并不好走，資金、團隊、項目、市場……每一個環節，都可能讓心血付之一炬。因為經歷過，所以我們知道，有些誤區、陷阱，現在看來換個思路、方法其實完全可以避免。只有了解了別人的經驗，才能少走彎路。本書作為闡釋從大學時代的創新思維到大數據時代的精益創業的權威指導書，是一本實操性很強的教科書，透視小微企業的創業案例，針對準備創業或正在創業的人群，冷靜客觀地列舉出創業者動手大干之前深入思考的八大問題，讓創業者的成功率從5.13%飆升到85.13%。
張兵先生從初期準備、項目選擇、創業資金、財務制度、組織架構、管理策略和團隊建設等方面全面介紹了創業的流程，用生動案例解析創業初期的工作對于整個創業過程的重要作用，以及具體實施過程中可以避免的彎路。
在大數據時代，必須抓住創業“云思維”，云思維就是“我讓誰或者用什么樣的資源去解決這個問題”，學會利用云思維，創業就會水到渠成。比如創業初期，沒錢、沒經驗、沒技術，可以運用逆向思維來考慮創業，先有銷售，再做產品，最后鋪攤子，不管做哪個行業，選擇風險最低的模式；企業創業時一定要制定自己的戰略發展目標，創業的志向一定要遠大，但是切入點則相反，要小一些，因為這樣才更可控，才能避免風險和空談，把事情踏踏實實地做下去；為了賺錢，要放出狠招打組合拳，線上線下整合營銷，把握住新媒體營銷，利用好微信和微博，抓住新媒體傳播快速、覆蓋面廣的優勢，擴大產品影響力，建立屬于自己的品牌；人力資源的高效整合與內部員工的激勵機制對于一個企業至關重要，員工就是企業本身的客戶，照顧好內部客戶，才能照顧好外部客戶；無論企業大小，財務管理一定要明朗，精細的財務報表是企業前進的指南針。
