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　　作　　者：格雷戈里·P·謝伊

　　出 版 社：中信出版社

　　內容簡介：
　　想要變革組織的管理者，應該重點關注員工行為以及行為賴以存在的工作環(huán)境。因此，管理者若能找出那些關鍵行為，通過設計環(huán)境促使這些行為穩(wěn)定并且規(guī)律地發(fā)生，就意味著期望的變革已經站穩(wěn)腳跟。同時，關于未來的愿景描述得越詳盡，變革越有可能實現，具體的愿景具有現實意義，可以明確溝通內容，激勵和指導行動。本書告訴你，實現成功變革要時刻牢記以下原則：關注你所期望的員工行為；設計相應工作環(huán)境促發(fā)這些行為。