| |
|
| 商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn) |
|
|
|
|
|
|
| 2009-04-24 周云杰 來(lái)源:上海證券報(bào) |
|
|
我認(rèn)為這個(gè)規(guī)劃最重要一條是自主品牌建設(shè)，因?yàn)槔瓌?dòng)內(nèi)需它畢竟是暫時(shí)的行為，但是如果規(guī)劃出一種世界有競(jìng)爭(zhēng)力的輕工業(yè)品牌，那么這對(duì)需求的拉動(dòng)是永恒的，所以這應(yīng)該是規(guī)劃最大的亮點(diǎn)。
家電業(yè)占輕工行業(yè)比重應(yīng)該在8%左右，也是出口拉動(dòng)力比較大的行業(yè)，去年出口300多億美元。振興規(guī)劃根據(jù)近期整個(gè)輕工行業(yè)遇到的一些帶有共性的困難，提出了一些有針對(duì)性的措施，比如擴(kuò)大家電下鄉(xiāng)的范圍和品種，帶動(dòng)效應(yīng)非常之明顯，比如提高出口產(chǎn)品的退稅率，增強(qiáng)出口企業(yè)的信心，比如技術(shù)改造，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步地穩(wěn)定或開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)等等。輕工行業(yè)的一些主要出口企業(yè)要改變過(guò)去經(jīng)過(guò)進(jìn)口商、批發(fā)商，才到零售商的這么一個(gè)銷售層次，要進(jìn)一步改變營(yíng)銷策略。
三年前我們做過(guò)一次農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)26%的洗衣機(jī)用戶，洗衣機(jī)使用環(huán)境是在室外，其中有4%直接放在露天使用，這就要求電源線特別長(zhǎng)，而且經(jīng)得住日曬雨淋，要求非常嚴(yán)格。為此，我們專門(mén)設(shè)計(jì)了針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的防水、防電、零水壓的洗衣機(jī)，由于農(nóng)村老鼠比較多，經(jīng)常咬壞電源線，還專門(mén)設(shè)計(jì)一些防鼠板。我覺(jué)得這其實(shí)還推動(dòng)了企業(yè)怎么樣來(lái)關(guān)注農(nóng)民的生活環(huán)境，怎么來(lái)改善他們的生活。從這個(gè)角度來(lái)講，可能對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的家電行業(yè)的發(fā)展會(huì)有更大的作用。因?yàn)閺募译姳Ｓ辛縼?lái)看，城市冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)大約都在95%、96%，農(nóng)村洗衣機(jī)最高，大概46%，冰箱在24%，空調(diào)只有8%，發(fā)展空間還非常大。農(nóng)村購(gòu)買力還是有的，但是不是會(huì)有持續(xù)的購(gòu)買力，這是考驗(yàn)。
中國(guó)制造現(xiàn)在的確面臨著一些挑戰(zhàn)，但反過(guò)來(lái)講，我們也要冷靜對(duì)待，這有個(gè)發(fā)展階段的過(guò)程。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，日本戰(zhàn)后也花了30年左右的時(shí)間，消費(fèi)電子、家用電器等一些產(chǎn)品才在全球立足，最后能夠打遍天下無(wú)敵手。輕工業(yè)已進(jìn)入到新的歷史階段了，和過(guò)去重產(chǎn)能的發(fā)展階段相比，我認(rèn)為現(xiàn)在要看商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力，家電行業(yè)不光要零庫(kù)存，還要做到即到即供，這個(gè)難度非常大，需要商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)支持。商業(yè)模式有競(jìng)爭(zhēng)力了以后，會(huì)支撐企業(yè)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。 |
|
|
|
|
|
|
|