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靠打新股謀生凸顯股市功能性障礙
    2007-07-18    葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

打新股讓我們進(jìn)入了一個(gè)資金為王的零智商理財(cái)時(shí)代,憑借資金的蠻力就能收獲不菲

  有越來越多的資金集中到打新行列,人們津津樂道于最近打四只新股的凍結(jié)資金超出2萬億元,超出深市流通市值。投資者靠打新股謀生,說明市場(chǎng)畸形到了何種地步。
  人們打新股的熱情從未消退過。只不過,隨著股市陰跌,刺激了打新股的熱情持續(xù)高漲。4只同時(shí)發(fā)行的新股,合計(jì)吸引了885家(次)機(jī)構(gòu)參與申購(gòu),同期凍結(jié)網(wǎng)下資金達(dá)到4360多億元,相比交通銀行發(fā)行時(shí)的2990億,中國(guó)平安發(fā)行時(shí)的2500億,中信銀行發(fā)行時(shí)的2314億元,增加幅度均超過45%以上,是去年中國(guó)銀行發(fā)行時(shí)的3倍。而2000億元左右的銀行理財(cái)資金以打新股為生,機(jī)構(gòu)參與資金一年翻了三倍。
  打新股等于理財(cái)?這樣的觀念讓人匪夷所思,這樣的結(jié)果令人驚奇,越發(fā)證明中國(guó)股市已經(jīng)患上了嚴(yán)重的功能性障礙。
  打新股之所以成為首選,大概是出于以下幾個(gè)原因。
  首先,繼續(xù)打新贏利的光榮傳統(tǒng)。經(jīng)驗(yàn)早就證明,在一個(gè)上市資源被壟斷的環(huán)境下,打新股屬于無風(fēng)險(xiǎn)收益。國(guó)泰君安研究報(bào)告指出,上半年網(wǎng)上新股認(rèn)購(gòu)年化收益處在4%至10.7%之間,而網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)年化收益則超過50%。
  雖然IPO溢價(jià)從來都是美餐,但最近新股市盈率居高不下,卻在表達(dá)另外一層意思:如果非要說A股市場(chǎng)有泡沫的話,新股溢價(jià)已成為最大的泡沫策源地。1月發(fā)行的中國(guó)人壽定位于18.88元/股的價(jià)格,2006年業(yè)績(jī)不過0.34元的中國(guó)人壽,發(fā)行后市盈率高達(dá)60倍。首日開盤價(jià)盤中摸高至50元,市盈率竟高達(dá)100多倍。中國(guó)遠(yuǎn)洋6月歸來,其發(fā)行市盈率高達(dá)98倍。如果我們認(rèn)可40倍的市盈率為不成文的警戒線的話,那么,這些新發(fā)行的股票幾乎都成為市場(chǎng)上的抽血機(jī),成為了不安定因素。
  其次,在二級(jí)市場(chǎng)盈利太難。到目前為止,今年絕大多數(shù)股民在二級(jí)市場(chǎng)失利,處于深度被套狀態(tài)。面對(duì)這樣的市場(chǎng),投資者尤其是力量薄弱的中小投資者無不戰(zhàn)戰(zhàn)競(jìng)競(jìng),如果還想在股市博得收益的話,最好的辦法莫過于加入打新行列。
  4只新股的網(wǎng)上凍結(jié)資金總計(jì)達(dá)到1.58萬億元,申購(gòu)戶數(shù)達(dá)到347萬戶,相比去年同期類似的發(fā)行,戶數(shù)增加了50%以上,資金總量則增長(zhǎng)150%,個(gè)人資金和參與人數(shù)的增加幅度均達(dá)到歷史高位,就說明了投資者的典型心態(tài),如果說他們以前還有苦學(xué)價(jià)值投資理論的雄心的話,現(xiàn)在,大多數(shù)人恐怕真已被逼成了希望中彩的投機(jī)分子。
  打新股的資金與二級(jí)市場(chǎng)的地量成交金額相比,可以解讀出投資者的一個(gè)判斷,二級(jí)市場(chǎng)幾乎已喪失了投資價(jià)值。成熟市場(chǎng)雖然也有IPO溢價(jià),但就發(fā)行本身而言,基本上是企業(yè)的自主選擇,投行為了中介費(fèi)求著企業(yè)上市、打新成為主要理財(cái)手段聞所未聞。
  熱衷打新股,反過來說明股市已經(jīng)喪失了很大一部分功能,離股市實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化資源配置的初衷越來越遠(yuǎn),離建立直接融資市場(chǎng)的金融改革大目標(biāo)也越來越遠(yuǎn)。如果管理層不及時(shí)扭轉(zhuǎn),任由情況繼續(xù),那么,滬深市場(chǎng)遲早會(huì)喪失所有的功能,A股市場(chǎng)不可能有前景可言。現(xiàn)在,不勞央行出臺(tái)什么加息政策,股市已經(jīng)靠壟斷發(fā)行、打新股等手段自己謀殺了自己。
  而更大的害處在于,打新股讓我們進(jìn)入了一個(gè)資金為王的零智商理財(cái)時(shí)代,憑借資金的蠻力就能收獲不菲。在這樣的情況下,機(jī)構(gòu)投資者與個(gè)人投資者的價(jià)值取向難道會(huì)有什么區(qū)別嗎?他們最理性的做法當(dāng)然是憑借優(yōu)勢(shì)在一級(jí)市場(chǎng)賺取盡可能多的利潤(rùn),同時(shí),忽悠中小投資者為他們?cè)诟呶唤颖P。專業(yè)素質(zhì)退位,山大王邏輯凸顯。
  有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,盡快改革發(fā)行機(jī)制,打破壟斷陰影,打破弱肉強(qiáng)食的生物鏈條,更重要的是,一一廢除近期導(dǎo)致股市荒漠化的不當(dāng)政策,走出以抑制交易、削奪投資者利益來刺破泡沫的傳統(tǒng)思維。

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