日本著名的松下電器公司招聘員工，曾經(jīng)有一條不成文的規(guī)定，就是要求應(yīng)聘者針對報名的崗位要求，先自己給自己打分，如果得分超過80分以上，或者低于70分的則不錄用。最終被錄取的，往往是那些給自己打70分左右的人。
在談到用人觀念時，公司是這樣解釋的：70分以上的應(yīng)聘者，充滿自信的同時，也充滿自傲，一旦成為公司的正式員工后，或不服管教，或頻頻跳槽，對公司形不成應(yīng)有的幫助。倒是那些給自己打70分的人，既有一種實事求是的謙虛，又有一顆好學(xué)的心；同時，對每一個崗位而言，能打70分，則說明完全有能力勝任了。
松下公司的做法代表了一種普遍的用人觀，在一些現(xiàn)代企業(yè)中也很流行。一般而言，企業(yè)注重員工的能力，但更注重他們的思想品質(zhì)。這種思想品質(zhì)，源出于雙方的信任度。對企業(yè)而言，求職者只能打70分，意味著未來有較大的發(fā)展空間；對求職者，更在表現(xiàn)出一種上進與合作的姿態(tài)。所以，無論從哪一個方面來講，恰如其分的70分，是一個雙贏的分數(shù)。
而在現(xiàn)實中，不少求職者急于求成，往往存在這樣的認識誤區(qū)：在包裝個人簡歷時，總喜歡添油加醋、夸大其詞，以圖喚起用人單位的注意，留個良好的第一印象；但他們沒有站在用人單位的角度去想問題，因為對方聘用一個人，決不會傻到盲目輕信一份簡歷的地步。相反，對那些慣于用“70分”來客觀要求和衡量自己求職者，往往會收到出其不意的效果。 |
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