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當(dāng)前商業(yè)銀行的四大風(fēng)險
    2009-06-03    作者:仇高擎    來源:上海證券報

  “保增長”的各項措施初見成效,為商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,也使資本市場對上市銀行的信心明顯恢復(fù)。但眼下商業(yè)銀行的經(jīng)營仍面臨不小的考驗,當(dāng)前尤其要關(guān)注四個方面的風(fēng)險:
  首先是中長期貸款的信用風(fēng)險。中長期對公新增貸款的結(jié)構(gòu),有兩個顯著特點:在行業(yè)結(jié)構(gòu)上,大部分投向了交通運輸和城市建設(shè)等領(lǐng)域,在區(qū)域結(jié)構(gòu)上,投向中西部的比重顯著提高。這樣的結(jié)構(gòu)特征,既是商業(yè)銀行執(zhí)行政府政策的具體體現(xiàn),也是商業(yè)銀行追求自身效益的內(nèi)在要求。同時,上述貸款大都由各級政府提供顯性或隱性的擔(dān)保,在我國財政赤字占GDP比重不到3%、地方政府發(fā)債嚴(yán)格控制的情況下,銀行貸款總體風(fēng)險基本可控。但是具體到各個貸款項目,仍應(yīng)具體分析。例如,對于非公益性項目,其市場前景如何、第一還款來源是否有保證?中長期貸款的期限設(shè)定、還款安排是否與項目的現(xiàn)金流相匹配?當(dāng)?shù)卣斦罩У臓顩r和趨勢如何?政府的擔(dān)保承諾是否能及時、足額兌現(xiàn)?等等,都還有相當(dāng)風(fēng)險。
  其次,票據(jù)融資的風(fēng)險。去年11月以來,商業(yè)銀行票據(jù)融資持續(xù)大幅增加,占商業(yè)銀行對公新增貸款的總量均在30%以上。票據(jù)融資期限短、流動性強,“攻守兼?zhèn)洹,便于商業(yè)銀行在盡早“搶占規(guī)模”的同時,應(yīng)對形勢和政策變化的不確定性,但與此同時也加大了風(fēng)險隱患。部分票據(jù)是融資性票據(jù),沒有真實的貿(mào)易背景,貼現(xiàn)資金輾轉(zhuǎn)流入股市的可能性不能排除;如果金融機構(gòu)出于過于追求短期業(yè)績的考慮,盲目做大票據(jù)規(guī)模,還可能引發(fā)操作風(fēng)險、甚至形成案件。
  再者,資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)錯配的風(fēng)險。目前,我國商業(yè)銀行中長期貸款占全部貸款的比重已超過50%,從中期看,有理由認為銀行中長期貸款的比重將有所上升。而去年以來,受資本市場低迷、企業(yè)信心不足等因素的影響,商業(yè)銀行存款定期化的態(tài)勢明顯,在一定程度上緩解了其資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)錯配的問題。但應(yīng)當(dāng)看到,與貸款長期化的趨勢相比,存款定期化的趨勢更容易“反轉(zhuǎn)”。隨著經(jīng)濟進一步復(fù)蘇,存款平均期限正逐步縮短,而貸款平均期限的拉長是一個中長期趨勢,商業(yè)銀行資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)錯配的問題會進一步顯現(xiàn)。
  其四,利率市場化的風(fēng)險。年初以來,按揭貸款的定價政策發(fā)生重大變化。主要商業(yè)銀行原來享受8.5折利率的存量房貸客戶,絕大部分均轉(zhuǎn)為7折優(yōu)惠。商業(yè)銀行同期限的存款利率和按揭貸款優(yōu)惠利率一度“倒掛”。據(jù)測算,這項放貸新政將使每家商業(yè)銀行利息收入減少數(shù)億元甚至數(shù)十億元。我國進一步推進利率市場化已是大勢所趨。據(jù)粗略估算,存量貸款中大約有30%的比例采用的是基準(zhǔn)利率下行10%的標(biāo)準(zhǔn),如果對其上述貸款一次性全部適用30%的利率下浮幅度,那么銀行業(yè)凈利潤將出現(xiàn)一定幅度的下降。
  為有效應(yīng)對上述風(fēng)險,筆者以為,商業(yè)銀行應(yīng)采取以下四方面的舉措:
  為了有效防范中長期貸款的信用風(fēng)險,商業(yè)銀行對于政府主導(dǎo)的投資項目,信貸資金是否跟進、何時跟進、跟進多少、期限多長,不能“一刀切”,而應(yīng)按照商業(yè)運作的原則,自主分析,自主決策,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。避免一時的“盲動”、“冒進”給銀行的長期健康發(fā)展埋下隱患,最終還是要加重國家和股東的負擔(dān)。
  為了有效防范資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)錯配的風(fēng)險,商業(yè)銀行應(yīng)著眼于未來、防患于未然,在大力支持“保增長”的同時,一方面采取主動負債策略,抓住利率較低的時機,適當(dāng)增加長期負債的比重;另一方面,切實做好流動性監(jiān)測,制定相關(guān)應(yīng)對預(yù)案。
  為了有效防范票據(jù)融資的風(fēng)險,商業(yè)銀行在以票據(jù)融資的形式支持企業(yè)合理資金需求的同時,應(yīng)堅持“標(biāo)本兼治”、“堵疏結(jié)合”:嚴(yán)格審查申請承兌企業(yè)的資信狀況,把好承兌關(guān);嚴(yán)格審查票據(jù)貼現(xiàn)的真實貿(mào)易背景,確保每一筆貼現(xiàn)都有對應(yīng)的增值稅專用發(fā)票,避免融資性票據(jù);嚴(yán)格內(nèi)控程序、做好查詢工作,甄別票據(jù)真?zhèn)危魂P(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的票據(jù)業(yè)務(wù)及資金往來,避免變相地“以貸還貸”甚至“以貸收息”;切實端正經(jīng)營理念、不搞“以票攬存”;合理調(diào)配全行資金,提高整體收益。
  對于利率市場化的風(fēng)險,商業(yè)銀行也應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備和相關(guān)的應(yīng)對措施,比如積極發(fā)展中間業(yè)務(wù),繼續(xù)拓展綜合經(jīng)營,切實提高非利息收入占比;避免過度依賴大型客戶、提高議價能力,并增加低息負債的沉淀量;有針對性地實施差異化創(chuàng)新,創(chuàng)造超額收益;戰(zhàn)略性地擺布費用資源,合理控制成本支出,以便在定價中占得先機等等。

(作者為交通銀行研究部高級金融分析師、副高級經(jīng)理)

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