| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-06-04 阿西 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) |
|
|
6月1日《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，新近出爐的世界500強(qiáng)2008年市值排名中，中國(guó)企業(yè)排名獲得大幅提升。其中銀行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出，浦東發(fā)展銀行排名躍至第269位，躍升153位，提升幅度最大。
這個(gè)火箭般的飛躍，是有跡可循的。截止到今年一季度，浦發(fā)的成長(zhǎng)速度、資產(chǎn)狀況和贏利能力，都可以作為佐證。
浦發(fā)127.61%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，即使在2008年全面大豐收的中國(guó)銀行(601988,股吧)業(yè)中，也是鶴立雞群。同時(shí)其資產(chǎn)總量的增長(zhǎng)速度，也超乎市場(chǎng)預(yù)期，達(dá)到43%，在2007年9000多億元總資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，跳躍式地達(dá)到1.3萬(wàn)億元之上。而高達(dá)192%的撥備覆蓋率，也以經(jīng)營(yíng)謹(jǐn)慎和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)良，證明了它不是快拔蘿卜不洗泥。
進(jìn)入今年一季度，浦發(fā)總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)1.5萬(wàn)億元，提前完成了2009年的年度計(jì)劃。按照這個(gè)速度，浦發(fā)本來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)——到2011年資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億元，無(wú)疑也會(huì)提前實(shí)現(xiàn)。
如此看來(lái)，浦發(fā)快車(chē)到目前為止名不虛傳。
但筆者仔細(xì)分析了浦發(fā)的盈利結(jié)構(gòu)，卻不免有些生疑。
浦發(fā)去年利息收入占營(yíng)業(yè)收入91%強(qiáng)，這很正常。因?yàn)橹袊?guó)銀行業(yè)都以利息收入為主。需要擔(dān)心的是，同樣把利息收入尤其是把公司信貸業(yè)務(wù)的利息收入作為絕對(duì)贏利來(lái)源，那么浦發(fā)拿什么去和工、建、中、交四大行競(jìng)爭(zhēng)呢？
所謂中國(guó)的公司信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)，表面上看有多家不同的銀行在競(jìng)爭(zhēng)，但其實(shí)那是一個(gè)高度壟斷的市場(chǎng)。貸款市場(chǎng)的有效性很差，需要資金的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)一般貸不到款，似乎現(xiàn)在也還沒(méi)有多少銀行覺(jué)得信貸市場(chǎng)要在這方面做出突破。
在這個(gè)前提下，公司信貸業(yè)務(wù)里的優(yōu)質(zhì)客戶資源，幾乎就是大中型國(guó)有企業(yè)的代名詞。而爭(zhēng)奪這樣的客戶，浦發(fā)和四大行相比，并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。
按照浦發(fā)的戰(zhàn)略計(jì)劃，要堅(jiān)持公司業(yè)務(wù)為特色，形成比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加大個(gè)人業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)的投入。但計(jì)劃把零售銀行和對(duì)公業(yè)務(wù)的占比結(jié)構(gòu)從15％：85％，改變?yōu)閷⒘闶壅急忍岣叩?0％，卻始終未見(jiàn)成效。
其實(shí)在零售環(huán)節(jié)上，尤其上海本地市場(chǎng)上，浦發(fā)原可以有所作為，因?yàn)樗吘褂猩虾１就恋膬?yōu)勢(shì)。個(gè)人房貸上，其相關(guān)股東在這方面對(duì)浦發(fā)可以有很強(qiáng)的支持力，如大股東上海國(guó)際旗下控制的相關(guān)地產(chǎn)公司規(guī)模很大。但各種原因展開(kāi)不力，浦發(fā)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)，即使在上海本地市場(chǎng)上，也不突出。
央行公布的數(shù)據(jù)顯示，個(gè)人房貸占中國(guó)各項(xiàng)貸款總額的10%，是所有種類(lèi)貸款中不良資產(chǎn)率最低的。今年1月6日央行金融市場(chǎng)司副司長(zhǎng)霍穎勵(lì)在國(guó)務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，房貸市場(chǎng)自1997年底以來(lái)增長(zhǎng)了155倍。而這十年也是上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展最快的十年。如果浦發(fā)10年前甫一上市就能著力開(kāi)發(fā)，其增長(zhǎng)豈可限量？
浦發(fā)未來(lái)如何發(fā)展？若它還只是在公司信貸市場(chǎng)上做文章，也許就并不會(huì)像人們想象的那樣有力量。穩(wěn)健守成雖然可以，但浦發(fā)快車(chē)的速度肯定會(huì)打折的。而這對(duì)上海是個(gè)遺憾。
浦發(fā)要保持快車(chē)速度，就必須做出自己獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。要在銀行的盈利模式中，做出屬于浦發(fā)的差異化。若浦發(fā)將來(lái)可以其品牌的號(hào)召力，讓市場(chǎng)在尋找此類(lèi)金融服務(wù)時(shí)，第一個(gè)想到它，這部快車(chē)或許才有更遠(yuǎn)大的前程。
|
|
|
|
|
|
|
|