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民營航空,振翅高飛咋這么難
    2009-07-29    李語實 徐俐麗    來源:人民網-國際金融報

  東星航空破產管理人于7月26日明確表態:綜合各方面情況看,東星航空重整已失去了客觀基礎,重整已不可能。就實際情況看,東星航空只能走破產清算之路。不僅僅是東星航空一家,受金融危機的影響,奧凱、東星和鷹聯等多家民營航空均相繼陷入運營危機。民營航空的日子為何格外艱難呢?
  “規模較小的民營企業在不景氣的大環境下,存活率大大降低是不可避免的。”上海財經大學金融學院副教授談儒勇對記者分析,“在國內的市場競爭現狀下,‘國家信用’的支撐必不可少,而與國企航空公司相比,民營航空公司顯然缺少這個有利條件。”
  但也不能一概而論民營航空的日子都難過。令人欣慰的是,春秋航空和吉祥航空去年分別盈利2104萬元和1150萬元。總部位于上海的上海吉祥航空有限公司近日宣布,今年將開通赴港澳地區的航線,隨后還將逐漸開通東南亞和日韓等國際航線。而春秋航空新聞發言人張武安近日也透露,春秋力爭在年內開設國際航線,首先傾向于旅游需求旺盛的中國港澳、日韓和東南亞航線。
  同為民營航空公司,吉祥和春秋經營有何“妙招”呢?
  “主要原因,在于各家民營航空公司的經營方式不同。”民生證券研究所分析師王曉艷對記者表示,“東星航空失敗的部分原因在于擴張太快,而春秋、吉祥航空的經營很有特色。春秋航空本身就是一個旅行社,擁有強大的旅游資源優勢,掌握了豐富的客源渠道。吉祥航空的賣點是‘廉價機票’。”
  中原證券研究所分析師高世梁認為,“吉祥航空公司在成本控制方面可圈可點,自己有一套細化的成本控制管理系統,而不是采用民航總局的系統。例如吉祥航空非常重視節約燃油消耗,規定在飛機停靠廊橋時,不用飛機的輔助動力系統,而是使用機場廊橋提供的電源。”
  這兩家民營航空公司能經營好新的國際航線嗎?王曉艷認為,“如果民營航空公司如果能在國際航線的客座率和票價水平上,找到一個經營平衡點,還是存在著相當大的經營優勢。”

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