12日，在APEC中小企業(yè)峰會閉幕式上，中小企業(yè)融資難的話題被熱議。阿里巴巴董事局主席馬云當著銀行業(yè)嘉賓的面炮轟銀行業(yè)嫌貧愛富。他措辭激烈地說，之所以現(xiàn)在不用他主動去敲銀行的門，而是銀行敲阿里巴巴的門，完全是因為自己現(xiàn)在有錢。“至今為止我們沒有向銀行貸過一分錢，你也能夠做得到，就從今天開始。”馬云說，中小企業(yè)家完全可以像阿里巴巴一樣“不理銀行”。(9月14日《重慶晨報》)
辦企業(yè)，做生意，資金鏈是“生命線”。企業(yè)要快速發(fā)展壯大，靠自身的積累往往是不夠的。在難得的市場機遇面前，如果沒有銀行等金融機構(gòu)的融資，就可能痛失發(fā)展的良機；市場形勢瞬息萬變，不定什么時候，未知什么原因，企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的危險，這就特別需要銀行的支持；更何況，負債經(jīng)營也是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式，全靠自有資金發(fā)展的效率是低下的，真正高明的企業(yè)家都拿別人的錢賺錢……沉痛的事例就在眼前：自去年秋天金融危機爆發(fā)以來，中國有成千上萬的中小企業(yè)因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)———
如果此時銀行能及時提供貸款，那必將是“雪中送炭”，中小企業(yè)怎么能“不理銀行”呢？
為了證明中小企業(yè)的誠信不成問題，馬云講述了自己第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。他說，自己在1992年的時候創(chuàng)辦過一家翻譯社，當時每年的房租高達24000多元，但翻譯社第一個月的收入才700元錢，于是他向銀行貸了3萬元錢，并按期還款———
3萬元的貸款雖然不多，但沒有這筆錢，馬云的第一次創(chuàng)業(yè)就可能以失敗而告終，他可能就沒有后來創(chuàng)辦阿里巴巴的“第一桶金”。馬云有沒有想過：現(xiàn)在有很多中小企業(yè)的處境就像當年他的翻譯社一樣呢？
我知道，“不理銀行”只是馬云的氣話，但“賭氣”是無濟于事的。從道德層面上講，銀行“不理”中小企業(yè)確實“不義”，但市場從來都不相信眼淚。作為一名在生意場上摸爬滾打數(shù)年的企業(yè)家，馬云應該明白：市場自有市場的邏輯，而“嫌貧愛富”是資本的本性。就市場規(guī)律而言，在有選擇余地的前提下，銀行優(yōu)先選擇更有實力的國有大企業(yè)是最符合自身利益的。其實，在這個問題上，各種生意都是一樣的，電子商務也不例外。我相信馬云在面對大大小小的客戶而應接不暇時，他也會優(yōu)先為大客戶服務———
這不也是“嫌貧愛富”嗎？
反對馬云的“不理銀行”之說，并非否認中小企業(yè)融資難問題的存在及其嚴重性。我的意思是，應該采取理性的態(tài)度，用符合市場規(guī)律的方法解決這一市場難題，這就需要找到問題的根源并對癥下藥。我認為，中小企業(yè)融資難的根源在于金融服務的總體短缺和結(jié)構(gòu)失衡。說白了，就是銀行數(shù)量太少，尤其是中小銀行太少。
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