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| [財(cái)經(jīng)觀察]ＩＴ巨頭緣何天價(jià)競(jìng)購(gòu)雙擊公司 |
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| 2007-04-06 本報(bào)記者:潘治 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭谷歌在去年以16.5億美元收購(gòu)美國(guó)視頻分享網(wǎng)站YouTube，轟動(dòng)一時(shí)。而日前多家媒體傳出消息，包括谷歌、微軟、雅虎以及美國(guó)在線等IT巨頭，都開始圍繞收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)廣告公司雙擊(DoubleClick)展開了明爭(zhēng)暗斗，收購(gòu)額可能達(dá)到20億美元，這一消息引起世人廣泛關(guān)注。
成立僅兩年的YouTube被收購(gòu)上演了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“速成神話”。而雙擊公司則不同，它自1996年成立以來就是網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的先鋒，曾在網(wǎng)絡(luò)泡沫四溢的年代風(fēng)光無限，也曾在互聯(lián)網(wǎng)寒冬之時(shí)苦苦支撐，直至如今終于迎來市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。IT巨頭對(duì)雙擊公司的天價(jià)競(jìng)購(gòu)，凸顯出網(wǎng)絡(luò)廣告已成為IT業(yè)重要盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)這十多年來的發(fā)展突飛猛進(jìn)，其間曾誕生過許多模式，甚至一度出現(xiàn)這種情況，僅拋出一個(gè)有點(diǎn)創(chuàng)意的模式就能“圈”來風(fēng)險(xiǎn)投資。然而模式的變幻究其根本是為了吸引流量，“黏”住用戶。不論通過網(wǎng)絡(luò)賣什么、怎么賣，就好比開店鋪，總得有人進(jìn)門光顧才行。而網(wǎng)絡(luò)廣告，對(duì)通過互聯(lián)網(wǎng)來賺錢而言就好比是做買賣之前先“吆喝”。
得益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的日益普及，全球網(wǎng)民數(shù)量在近年來一直穩(wěn)步攀升，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性正逐步增加，這無疑為網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大提供了客觀條件。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來全球網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，其中美國(guó)2006年網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到160億美元，比上年增長(zhǎng)27.6%。而起步較晚的中國(guó)市場(chǎng)更充分凸顯出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭：2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模為46.6億元人民幣，比上年增長(zhǎng)49.9%。
此外，互聯(lián)網(wǎng)自身從形式到內(nèi)容不斷擴(kuò)張，包括近年來新出現(xiàn)的博客、播客、即時(shí)通信以及YouTube所指明的視頻發(fā)展方向等，都同時(shí)為網(wǎng)絡(luò)廣告帶來了或大或小的新興生存空間。
多份調(diào)查顯示，近年來投向網(wǎng)絡(luò)廣告的資金正急劇增長(zhǎng)，最新的研究則預(yù)測(cè)到2008年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超越廣播廣告。在“蛋糕”越來越大的情況下，無論是哪家IT巨頭都不會(huì)甘心淪為看客。IT巨頭爭(zhēng)購(gòu)“雙擊”，如是而已。 |
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