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成本居高不下 無公害蔬菜正遭遇生存危機
    2007-03-28    本報記者:馬俊 艾福梅    來源:經(jīng)濟參考報

    “民以食為天”,由于有著環(huán)保、健康、無害的特點,無公害蔬菜被譽為蔬菜市場的“新貴”。但是記者近日走訪了寧夏部分蔬菜生產(chǎn)基地、加工銷售企業(yè)和商家后發(fā)現(xiàn),由于品牌建設(shè)不到位、成本居高不下、市場接受度低,無公害蔬菜正遭遇生存危機。

價格危機:無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的絆腳石

    迅猛的擴張使無公害蔬菜脫去了高價的光環(huán),價格的下跌使生產(chǎn)企業(yè)的利潤迅速下降,農(nóng)民的負擔(dān)增大。在有著八萬畝無公害蔬菜的中衛(wèi)市,農(nóng)民吳麗焦急地告訴記者:“投入很大,又不讓打農(nóng)藥,種子還貴。貸款四五萬元搞無公害蔬菜,每年還利息就得四五千元。但是自去年以來無公害蔬菜價格下跌了30%多,現(xiàn)在看來沒三年收不回成本。”
    三年來,寧夏經(jīng)過認(rèn)證的無公害基地已達到680個、900多萬畝,其中大部分都用于蔬菜生產(chǎn),質(zhì)量雖然上去了,但是生產(chǎn)成本大幅增加,菜價還是隨行就市,發(fā)展趨勢堪憂。
    由于利潤偏低,部分經(jīng)銷商開始打算放棄經(jīng)銷無公害蔬菜。一位蔬菜老板告訴記者,在國內(nèi)不少大中城市,無公害蔬菜的市場利潤最低也比普通蔬菜高出一倍多,部分甚至達到四倍。但是記者在銀川不少超市發(fā)現(xiàn),無公害蔬菜的售價依然維持低價位,有些銷售點竟然把價格降低到與普通蔬菜一樣的價格來吸引顧客。

信任危機:削弱了無公害蔬菜發(fā)展后勁

    無論是生產(chǎn)還是銷售企業(yè),現(xiàn)在都把無公害蔬菜生存危機的責(zé)任推向消費者。因為很多消費者不愿意消費高價的無公害蔬菜。可是據(jù)很多消費者反映,“現(xiàn)在根本不敢相信各種各樣的認(rèn)證,無公害蔬菜又沒有第三方監(jiān)督,即使貼上無公害的商標(biāo),我們也不太敢相信”。
    記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),無公害蔬菜難以形成市場規(guī)模的根源并非消費觀念差距,無公害蔬菜從生產(chǎn)到銷售存在很多漏洞,很多消費者不知道什么是無公害蔬菜、在哪里能消費到無公害蔬菜、無公害蔬菜到底應(yīng)該是個什么價等等。
    同時,無公害蔬菜至今無法像奶產(chǎn)品那樣建立一系列大品牌,高端產(chǎn)品遭遇粗放經(jīng)營。銀川市老大樓蔬菜區(qū)負責(zé)人董玲告訴記者,2007年1月寧夏要求所有無公害蔬菜都貼統(tǒng)一標(biāo)志,而且對購買標(biāo)志的農(nóng)戶實行優(yōu)惠,但是現(xiàn)在貼標(biāo)率極低。目前,寧夏無公害蔬菜基地規(guī)模已經(jīng)成型,但是卻沒有一個叫得響的品牌,更是難以在北京、上海這樣的大城市立足。
    此外,無公害蔬菜定價隨行就市,不能合理引導(dǎo)消費市場。無公害蔬菜的價格制定,是每周甚至每天派遣專人去銀川市其它大型超市和蔬菜批發(fā)市場采價,然后根據(jù)市場行情隨時調(diào)整菜價,無公害蔬菜逃脫不了“隨行就市”的命運。而降低價格,不一定會刺激消費,反而會帶來疑問:價格這么低?那還是不是無公害?是否普通蔬菜冒充的?
    另一方面,無公害蔬菜與普通蔬菜隨意混雜,無法鎖定消費群。在新華百貨超市100多種蔬菜中,只有十幾種無公害蔬菜混雜其中,根本不設(shè)立無公害蔬菜專區(qū),普通消費者沒有辦法區(qū)分無公害蔬菜或是普通蔬菜。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一部分能夠消費得起的顧客抱怨:不設(shè)專區(qū)、蔬菜包裝上又沒有標(biāo)示,這樣的蔬菜能是無公害蔬菜嗎?是不是產(chǎn)品本身就不合格?現(xiàn)在,無公害蔬菜銷售怎么這么不規(guī)范?

進入尋常百姓餐桌:產(chǎn)供銷關(guān)系還需理順

    據(jù)銀川市農(nóng)牧局介紹,無公害蔬菜得到普通市民的認(rèn)同和消費,還必須把價格降低到消費者能接受的程度,許多消費者反映,無公害蔬菜可以比普通蔬菜價格高一點,但是不能太高。
    寧夏發(fā)改委經(jīng)濟研究所所長樊健民認(rèn)為,近來全國發(fā)展無公害蔬菜的面積急速增長,再不理順各種關(guān)系,生存危機將繼續(xù)擴大化,要想化解,必須從幾方面著手。
    一、 減少環(huán)節(jié)。以前必須通過生產(chǎn)、流通、銷售三個環(huán)節(jié),牽涉農(nóng)業(yè)、商務(wù)和工商三個部門,一方面造成政府部門管理混亂,另一方面蔬菜配送中心或者銷售部門為了滿足市場需求,會把很多家生產(chǎn)商的蔬菜混在一起,造成無法區(qū)分。
    二、 認(rèn)證要規(guī)范,而且是越多越好,增加消費者挑選的余地。根據(jù)以往無公害蔬菜銷售點的情況來看,由于經(jīng)過認(rèn)證的蔬菜種類少,而且數(shù)量也受限制,從感官上來看,還不如普通蔬菜,無法吸引消費者,造成銷售商利潤下降。
    三、 增強品牌意識。生產(chǎn)者要轉(zhuǎn)變思路,一定要在產(chǎn)品上貼“無公害標(biāo)志”,詳細標(biāo)明產(chǎn)地、蔬菜生長情況,消除信任危機。如果品牌不樹立,價格上不去,最終導(dǎo)致無公害蔬菜生產(chǎn)者和消費者的“雙虧”。

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