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| 三一集團(tuán)：瞄準(zhǔn)“超級大國”德國人才技術(shù) |
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| 2009-02-06 本報記者:丁文杰 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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三一集團(tuán)有限公司日前簽署相關(guān)協(xié)議，將投資一億歐元在全球制造業(yè)最發(fā)達(dá)的德國建立自己的研發(fā)制造基地。在世界性金融危機(jī)的背景下，這一投資備受關(guān)注。據(jù)國家權(quán)威部門的信息顯示，這是迄今為止中國在歐洲最大的一筆實(shí)業(yè)投資項目。
“德國在裝備制造業(yè)方面可以說是‘武裝到牙齒’的‘超級大國’。”三一集團(tuán)副總裁何真臨說，而三一集團(tuán)在世界制造業(yè)的“魁首”投資，主要瞄準(zhǔn)的是在當(dāng)前歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，利用當(dāng)?shù)厥澜缫涣鞯闹圃鞓I(yè)人才、技術(shù)、管理和銷售渠道等資源。
何真臨還說，由于公司產(chǎn)品汽車底盤、油泵、發(fā)動機(jī)等主要零部件主要從歐洲采購，公司在歐洲建立制造基地并在當(dāng)?shù)劁N售，可以節(jié)省高昂的往返運(yùn)輸費(fèi)。
據(jù)介紹，三一此次在德國科隆市建設(shè)的歐洲研發(fā)中心及機(jī)械制造基地，將覆蓋整個歐洲市場。項目計劃投資一億歐元，投產(chǎn)后年產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺，預(yù)計實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元，利潤總額4802萬歐元，投資利潤率為27.75%，投資回收期6.93年。
上世紀(jì)八九十年代，國內(nèi)混凝土輸送泵95%是國外產(chǎn)品，國外生產(chǎn)商在中國獲得的是暴利。當(dāng)時國外只有18萬元成本的設(shè)備，在國內(nèi)最高能賣到180萬元。
但隨著國內(nèi)工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)崛起，如今，除了傳統(tǒng)徐工、廈工外，還涌現(xiàn)出三一重工、中聯(lián)重科、山河智能等新興工程機(jī)械企業(yè)，目前國內(nèi)95%的市場份額已被國產(chǎn)設(shè)備奪回，一些設(shè)備還開始大量出口，一些有實(shí)力的企業(yè)通過海外建基地、并購等多種方式，開始走向國際化。
值得一提的是，三一重工董事長梁穩(wěn)根1月29日在德國與德國北威州州長魯特格斯代表雙方簽字的時候，正在此間訪問的國務(wù)院總理溫家寶與德國總理默克爾共同見證了這一簽字儀式。這一項目因此更是受到海內(nèi)外輿論的強(qiáng)烈關(guān)注，各種評論見諸報端。
2006年底，三一集團(tuán)在印度投資6000萬美元建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地。2007年9月，三一重工又與美國某州政府簽署投資6000萬美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地的投資備忘錄。何真臨說，目前從各方面反饋來的信息，今年元月份三一集團(tuán)在各個領(lǐng)域的銷售業(yè)績均超過去年同期水平，樁機(jī)領(lǐng)域甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，說明國家拉動內(nèi)需政策效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
就在前不久，三一集團(tuán)表示，為了應(yīng)對金融危機(jī)，2009年董事長梁穩(wěn)根只領(lǐng)一元年薪，董事和高管降薪，而對普通職工的年終獎也進(jìn)行調(diào)低，等將來銷售額達(dá)到1000億元時給予10倍補(bǔ)償。對于到底有沒有資金實(shí)力來投資海外的提問，何真臨回答說，2007年三一盈利40多億元，2008年，三一實(shí)現(xiàn)銷售209億元，盈利20多億元，目前企業(yè)尚有銀行上百億元的授信額度沒有使用，因此對于投資一億歐元來說，不會構(gòu)成資金壓力。 |
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