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中國旺盛的原材料需求和鐵礦石談判屢屢受挫的現(xiàn)實，激發(fā)中國企業(yè)紛紛開展海外礦產(chǎn)資源投資。不過，在12日上海澤為咨詢主辦的“亞洲礦業(yè)投資開發(fā)峰會”上，與會的企業(yè)界代表呼吁，國內(nèi)企業(yè)“走出去”買礦時應(yīng)“抱團出擊”而非“單打獨斗”，以避免無序競爭的出現(xiàn)。
在澳洲和非洲皆有礦山投資的大型央企中國鐵路物資總公司副總經(jīng)理劉國平表示，在礦業(yè)投資的火熱區(qū)域如西澳皮爾巴拉地區(qū)，同一個鐵礦項目，往往被好幾個中國公司考察并報價，這無疑會增加最終接盤者的收購成本。并且，在大家緊盯項目本身的同時，往往容易忽視與之配套的物流基礎(chǔ)設(shè)施和銷售網(wǎng)絡(luò)，“這樣就造成很多新興礦山在開發(fā)后遲遲不能達產(chǎn)，從而導(dǎo)致目前鐵礦石資源供不應(yīng)求的局面，”
劉國平稱。
劉國平認為，要打破這種局面，一是需要政府主管部門的及時協(xié)調(diào)，二是企業(yè)本身要認識到“抱團出擊”的好處。“比如中國鐵路物資總公司，在基礎(chǔ)設(shè)施管理、銷售渠道方面獨具優(yōu)勢，如與其他企業(yè)聯(lián)手，將大大縮短新興礦山的達產(chǎn)周期，”劉國平稱。
與中非基金(系國務(wù)院批準(zhǔn)的首支專注于對非投資的私募股權(quán)基金)共同出資2.84億美元收購剛果(金)銅鈷礦項目的紫金礦業(yè)副董事長藍福生也肯定了合作的重要性。“像剛果的這個項目，最初是中非基金發(fā)現(xiàn)并推薦給我們的。中非基金需要財務(wù)回報，而紫金礦業(yè)擁有成熟的礦山運營經(jīng)驗，類似此類的合作，相信會取得很好的效果，”藍福生說。 |