在基金行業集體上報子公司方案后，一些原本打算觀望的基金公司近期調整原先計劃，與股東方協商專戶子公司設立方案。
基金公司設立專戶子公司成為年末行業的重頭戲。《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規定》實施半個月后，嘉實和工銀瑞信拿到相關批文。證券時報記者了解到，除去排名前十的大型基金公司，還有方正富邦、華宸未來、德邦等次新基金公司管理層正在積極推動此事。
上海一家券商系基金公司總經理為籌備專戶子公司爭取股東方支持，協商未來子公司的組織模式，多次奔波于上海及股東方所在城市。“嘉實設立子公司全稱為嘉實資本管理有限公司，工銀瑞信則為工銀瑞信投資管理有限公司，還有平安大華基金設立的子公司是深圳平安大華匯通財富管理有限公司，從這三家公司名稱可以看出雖然同為專戶子公司，但各家發力點并不相同。所以我們的子公司如何定位，如何與母公司之間形成隔離又能獲得股東方支持，是當前籌備的重點內容。”前述基金公司總經理表示。
上海一家中小型基金公司高管認為，監管部門此次對專戶子公司的態度是嚴格執行“放松管制加強監管”的管理模式，從征求意見稿到正式頒布以及最后的受理與獲批，都大大超出基金公司此前預期。據了解，原來一些初期持觀望態度的基金公司日前正準備步入籌備大軍。
“原本計劃等第一批子公司設立后，視其運營情況再定，畢竟行情不好基金公司沒有賺錢效應，股東方未必愿意為此再提供過多支持。不過現在看來，這一局面正在改變。”滬上一家規模在200億左右的基金公司高管告訴記者，該公司管理層與股東方日前正在積極籌劃與研究，探索適合公司背景的業務模式。“下周公司將召開股東大會，主題便是專戶子公司籌備事宜，籌備子公司一事進度明顯加快。”該高管向記者透露。
據了解，此次在專戶子公司籌備上持積極態度的基金公司主要是大基金公司與排名靠后的小基金公司，中間地帶對這一模式并未投入過多資源。“前十位的基金公司要保持其行業領先地位，必須在各項業務上保持領先優勢。排名靠后以及次新基金公司的邏輯非常簡單，如果能抓住這一次機遇實現翻身，將會改變公司未來的命運。”前述券商系基金公司總經理表示。
事實上，日前多數基金公司設立專戶子公司的模式多源自原有專戶業務部門的剝離，即將過去專戶以及非公募業務轉移到子公司。“這樣做的好處是給新設立子公司一定存量資源實現自負盈虧，也可以融合母公司以及股東方的雙重資源，利用子公司開展更多元化業務，真正盤活原本在部門運作的專戶業務。”某基金公司高管如是認為。