數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個月，基金經(jīng)理的變動已達(dá)到169人次，是去年同期的三倍多，去年同期僅為50人次。這一數(shù)字創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。同時，基金經(jīng)理“一拖多”已經(jīng)成為基金行業(yè)的常態(tài)。
在眾多“一拖多”的基金經(jīng)理中，金元惠理的晏斌最為顯眼，一人掌管6只產(chǎn)品。公開資料顯示，金元惠理的晏斌今年1月份上任，同時管理6只主動投資偏股型基金，分別為金元惠理核心動力、金元惠理新經(jīng)濟主題、金元惠理消費、寶石動力、金元惠理價值增長和金元惠理成長動力。
從基金公司方面來看，中小型公司人才緊張。海富通基金公司最“缺人”，平均每位基金經(jīng)理掌管2.33只產(chǎn)品，民生加銀、招商基金、東吳基金、華富基金和安信基金公司平均每位基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品也達(dá)到或超過2只。
記者了解到，為了避免人才流失，許多基金公司不得不進(jìn)行人才儲備，甚至學(xué)習(xí)保險公司最有效的一招“常年招人”。而招的最多的崗位就是投研人才和渠道人才。
(摘自《金陵晚報》)