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張大中掌國美不過是權宜之計?
2011-03-28   作者:汪東亞  來源:中國青年報
 
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  張大中的出現讓國美內亂有了新的結局。
  猶記得,去年獄中的國美創始人黃光裕突然發布公告,以大股東的身份嚴厲指責時任國美董事會主席的陳曉背主忘義,并要求董事會免去其職務。陳曉則針鋒相對地推行國美“去黃光裕化”。2010年9月28日召開的國美股東大會后,陳曉留任,但稀釋黃光裕股權的動議也被取消,兩人算是平局。
  此后坊間一直傳言“陳曉將離任”,而傳言終在兩周前被證實。這次,陳曉留下一句“離開江湖正當時”,從國美董事會主席的辦公室永遠地離開了。
  黃光裕、陳曉和張大中,這3個男人的瓜葛像演電影一樣,一遍遍地在媒體上公映,主人公的關系大致是:都曾領軍電器零售業,張大中本打算把旗下大中電器和陳曉手中的永樂結盟,結果暗遭陳曉拋棄,陳曉帶著永樂投入了黃光裕的國美陣營,陳、張兩人結怨。不曾想黃、陳蜜月期也不長,于去年徹底翻臉。
  照著“敵人的敵人即是朋友”的思路,張大中出面穩住國美局勢,擠走了陳曉,頗有幾分為朋友出頭、為自己“復仇”的意味。如果僅是如此,國美紛爭就真成了肥皂劇,而實際上,這是一場硝煙彌漫的真實商戰,核心的關鍵詞是“利益”。
  去年9月的傷疤尚在,不論是獄中的黃光裕,還是現在坐在黃光裕辦公室里的黃妻杜鵑,都只會慢慢回收對國美的絕對控制力,而不會再相信任何一個人。只不過,受限于法律不能直接掌權的杜鵑暫時還只能隱身幕后。
  明眼人很容易看出,張大中雖然出任董事局主席,卻是非執行董事,這也意味著,并不會參與具體的公司經營管理,這與陳曉此前的位置截然不同。張大中的存在更多是象征意義,就像他自己說的“一年開四次董事會”罷了。
  黃氏家族已經被陳曉的“背叛”深深打擊,對職業經理人再無信任。在黃、陳兩人的蜜月期,黃光裕對內對外都力挺陳曉,對陳曉百般照顧,在國美總部為陳曉安排和他辦公室同樣規格的房間、分列走廊兩端,又配置和自己同樣的價值幾百萬的邁巴赫,甚至安排自己家人為吃不慣北方菜的陳曉開小灶。可是,黃光裕現在對陳曉恐怕只有恨了。
  張大中被選中,不是最好的,卻是合適的。
  去年“黃陳之爭”白熱化階段,張大中出頭力挺黃光裕,他甚至氣憤地說道:“去什么黃光裕化,去了國美還剩什么!”媒體報道中,張還愿意拿出數億元給黃光裕買股權用,一年內不要利息。杜鵑獲得自由之后,展開了一系列公關游說,張大中想必是不可缺少的一位。
  張大中有豐富的從業經驗,曾是家電業的一方霸主,在國美危難時又難得地表現得“夠哥們兒”,請張出山便在情理之中了。況且,在黃家眼里,與有野心的陳曉相比,張大中最難得的是“仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚”。這是極為關鍵的一點,黃家從心底里恐怕再也不愿意遭受內藏野心者的挑戰了。
  鳳凰網所做的一項有31328人參與的網絡調查顯示,49.8%的網友認為張大中不是國美的最佳掌舵者,可能只是過渡性人物,對于國美的未來,52.4%的網友認為國美內部管理暫時會回歸穩定。
  國美走過了這場紛爭,好容易平靜下來,黃家只想找一個宅心仁厚又能穩住場面的人物平穩過渡,讓國美重回“黃光裕時代”。國美家族控制的色彩將會越來越濃。
  家族企業向現代化公司轉型過程中出現的東家與掌柜之爭,誰是誰非?股東與職業經理人應該遵守怎樣的倫理底線,操持怎樣的游戲法則?這樣的問題越來越需要回答。國美在從家族企業朝著公眾化企業發展的過程中,顯然碰了壁。
  不過國美也該慶幸,現代企業制度里對違背授權方的行為有反制設置,沒有獨立的個人在現代企業制度之下,是可以翻云覆雨、獨掌乾坤的。董事會可以撤免管理層,股東大會可以罷免董事,權力互相監督,層層授權有法律保障。如果不是如此,國美也不會亂而有序,黃氏家族更別指望保住自己的大股東地位。
  陳曉離去后,黃氏家族不應當沉浸在對職業經理人的不信任和回歸家族企業的過分渴望里,假如走上排斥現代企業制度的另一個極端,恐怕會由此產生新的危機,畢竟家族企業隔代而衰的例子遍地都是。
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