相對全國已經(jīng)公布房價控制目標的城市來講，重慶的模式比較靠譜。
重慶主城區(qū)目前職工家庭平均7年左右的收入能買套60-70平方米的普通商品房。重慶市市長黃奇帆說，重慶市商品房調控要把握好兩個指標：一是城鎮(zhèn)雙職工家庭平均6-7年收入能買套60-70平方米的普通商品房；二是新建住房價格增速低于主城區(qū)城市居民人均可支配收入增速。要力爭降低增速，使房價少增或不增，保持長期穩(wěn)定。
房價收入比是衡量一個城市房價高低的指標之一，在經(jīng)濟增長期可以略高，在經(jīng)濟調整期自然略低。但是，大抵6至7年的普通百姓的收入可以買一套房，應該是作為政府調控房價的基本方向，這一條不會錯。
這一條可根據(jù)當?shù)爻鞘薪?jīng)濟發(fā)展水平，確立兩種模式：
一種是住宅產品的結構問題。2007年調控時提出的9070的政策，當時是針對中國70個大中城市而作出的，也就是90平方米以下的住宅應該占到供應總量的70%，是比較符合中國國情的。但是，2009年開始，很多地方政府把這一條給廢了，根本就沒有執(zhí)行，造成中國住宅產品嚴重脫離普通百姓的購買力，現(xiàn)在市場上的大量空置住宅幾乎全部是90平方米以上的超級豪宅，大量的鬼城都是一排一排無人居住的別墅。所以，重慶提出60至70平方米的住宅，符合中國住宅未來發(fā)展方向，不僅科學合理使用土地，節(jié)約土地資源，而且解決絕大多數(shù)城市居民的住房問題。
一種是當?shù)爻鞘芯用駥嶋H購買力。沒有這一條，所有的房價上漲最后都是一場夢幻。那種指望房價永遠上漲是吃了迷魂藥，是絕對不可能的事。中央政府無法支付房價上漲所需的成本，這個成本不僅僅只是貨幣成本，還有其他經(jīng)濟成本、社會成本、政府公信成本、文化道德成本、民族發(fā)展成本。回過頭來，我們再來看看2009年以后的房價上漲，實際上是中華民族在走一段需要十多年才能走完的彎路。很顯然，黃奇帆深諳此理，才提出將房價控制在普通城市居民6年至7年的購買力之內，減輕居住成本。這一條不妨作為國策，昭告天下城市統(tǒng)一執(zhí)行。
對比起來，還是重慶模式較為靠譜。政府就是政府，是為大多數(shù)人辦事的社會公益性機構。未來趨勢上，不是看你這個城市能賺多少錢，而是看政府能為百姓辦多少事。眼前來說，多提供一些符合老百姓購買力的住宅，才有可能贏得市民的稱贊。