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　　溫州部分民企今年以來(lái)深陷高利貸漩渦，資金鏈條斷裂，以至幾十位企業(yè)主“跑路”。這些努力創(chuàng)業(yè)并有貢獻(xiàn)的企業(yè)家走到這種地步，令人遺憾，也發(fā)人深省。
　　我由此想到了一個(gè)問(wèn)題：加工制造業(yè)不受重視，產(chǎn)業(yè)地位下降，經(jīng)濟(jì)過(guò)分追逐金融化將意味著什么？如果放任那些私營(yíng)企業(yè)主轉(zhuǎn)讓一手創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，將變現(xiàn)資金投入股票、房地產(chǎn)、債券、基金以及礦山、金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)，專事直接或間接性的資產(chǎn)投資活動(dòng)的現(xiàn)象蔓延，那將是一個(gè)去工業(yè)化的過(guò)程，也是投機(jī)性金融和食利階層膨脹的過(guò)程。這是否有利于社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展呢？無(wú)論歷史還是現(xiàn)實(shí)，答案都是否定的。
　　眼下，在那些過(guò)分追逐金融戰(zhàn)略、將金融服務(wù)業(yè)作為重要支柱的發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是在全球金融中心的美英兩國(guó)，憤怒的失業(yè)和低收入人群已走上了街頭，這種“過(guò)來(lái)者”的社會(huì)分裂教訓(xùn)，昭示著涌向金融投機(jī)活動(dòng)的潮流若是肆意泛濫，前景堪憂。
　　稍稍拉長(zhǎng)歷史觀察鏡頭，過(guò)去五百年，凡全球最發(fā)達(dá)的國(guó)家，每當(dāng)金融業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位時(shí)，一般都是其最頂峰期，但也是制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)空心化或者去工業(yè)化最嚴(yán)重，輸出資本到海外投資最高峰，社會(huì)財(cái)富最為集中化，貧富差距最大的時(shí)期，然后就開(kāi)始走下坡路，不用多久便讓位于后來(lái)的新興挑戰(zhàn)者。美國(guó)能否跳出這一魔咒？就目前的情況看，很難！
　　哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸后的幾十年，從墨西哥和南美洲掠奪了大量金銀的西班牙成了世界首強(qiáng)。但源源不斷的貴金屬輸入，推高了國(guó)內(nèi)物價(jià)，并使銀行借貸、債券買賣、金銀及其藝術(shù)品收藏和交易過(guò)度活躍。人們開(kāi)始鄙視生產(chǎn)性工業(yè)和商業(yè)活動(dòng)，紛紛轉(zhuǎn)向那些能輕松賺錢的投機(jī)性金融炒作，而原來(lái)作為經(jīng)濟(jì)支柱的毛紡織業(yè)和鋼鐵業(yè)逐步衰落。以1596年王室破產(chǎn)為標(biāo)志，西班牙走向沒(méi)落。
　　荷蘭的造船業(yè)、紡織業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、糖類精制業(yè)等在18世紀(jì)中葉盛極一時(shí)。但從18世紀(jì)30年代開(kāi)始，因?yàn)檫^(guò)度關(guān)注金融，制造商和貿(mào)易商被排擠出高收入行列。到18世紀(jì)中期，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家統(tǒng)計(jì)，城市管理者和公司董事收入的57%用于購(gòu)買國(guó)債，25%用來(lái)購(gòu)買股票和國(guó)外基金，12%用于購(gòu)房置地。對(duì)債券、股票和國(guó)外基金的持有量成了財(cái)富和地位的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這導(dǎo)致了工業(yè)和商貿(mào)業(yè)在18世紀(jì)50年代陷入困境，失業(yè)人口迅猛增長(zhǎng)，貧富兩極化日益加重，曾經(jīng)的繁榮變得衰敗不堪。
　　作為產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)源地，英國(guó)在十九世紀(jì)成了全球工商業(yè)中心。進(jìn)入19世紀(jì)80年代后，英國(guó)人狂熱于銀行、保險(xiǎn)、證券等金融業(yè)，以及對(duì)外輸出資本。大約三分之一的貴族是金融和鐵路企業(yè)的管理者，但極少在制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)任職。1914年英國(guó)對(duì)外投資40億英鎊，占當(dāng)時(shí)世界投資總額的43%。但在倫敦成為全球金融中心的同時(shí)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)走向了衰落。1913年，占英國(guó)總?cè)丝?%的富人擁有了全國(guó)財(cái)富的69%，這些富人多為金融家、貿(mào)易巨頭，而工業(yè)企業(yè)主財(cái)富大幅縮水。大量資金和技術(shù)的外流，使國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代變得艱難。
　　進(jìn)入上世紀(jì)80年代后，美國(guó)轉(zhuǎn)向以金融和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的“金融立國(guó)”戰(zhàn)略，將“金錢游戲”發(fā)展到了極致。從1995年起，金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)業(yè)超越了制造業(yè)，成為對(duì)國(guó)民收入和GDP貢獻(xiàn)率最大的行業(yè)，到2008年金融業(yè)利潤(rùn)已占全美利潤(rùn)總額的40%。1995年11月共同基金資產(chǎn)額首次超過(guò)了銀行存款總額，證券市場(chǎng)投資占到個(gè)人財(cái)富的26%，股票占到個(gè)人金融資產(chǎn)的50%，個(gè)人直接和間接持有的股票份額到2000年達(dá)到48%。1997年時(shí)，最富的10%家庭擁有全國(guó)凈資產(chǎn)的73.2%。財(cái)富的更加集中化，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變得異常脆弱，在迄今仍在發(fā)酵的“金融危機(jī)”中得到充分體現(xiàn)。
　　在這五百年萬(wàn)花筒般的變換過(guò)程中，從來(lái)不乏清醒而理性的批評(píng)。1600年，學(xué)者馬丁·岡薩雷斯就提醒當(dāng)時(shí)的西班牙，真正的財(cái)富源于不斷增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)和制造業(yè)，而不是貴金屬代表的金錢增多。1688年英國(guó)駐阿姆斯特丹領(lǐng)事威廉·卡爾注意到了當(dāng)時(shí)荷蘭人丟棄了節(jié)儉生活的傳統(tǒng)，從中看到了衰敗的跡象。20世紀(jì)初英國(guó)保守主義代表約瑟夫·張伯倫一再提醒：“金融業(yè)過(guò)度發(fā)展將會(huì)使英國(guó)兩極分化更加嚴(yán)重，而且不能夠自給自足。總之，國(guó)家會(huì)變得‘富有而脆弱’。”“一個(gè)國(guó)家如果只充當(dāng)‘票據(jù)交換所’的角色將很難存活于世。”
　　然而，這些理性的聲音并沒(méi)有阻止那些領(lǐng)先世界的頭號(hào)強(qiáng)國(guó)走向?qū)⒇泿抛優(yōu)榭山灰咨唐贰⑴で�貨幣交換媒介本性的金融過(guò)度化之路，也就沒(méi)有阻止被新興挑戰(zhàn)者超越的宿命。
　　中國(guó)在快速工業(yè)化的過(guò)程中，已成為世界最大出口貿(mào)易國(guó)。在這一背景下，中小私營(yíng)企業(yè)主日趨艱難、紛紛轉(zhuǎn)向資產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)性炒作的勢(shì)頭格外值得警醒。至少，應(yīng)當(dāng)始終將金融業(yè)放在支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性活動(dòng)的方向上，工業(yè)制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)始終是財(cái)富和國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)，任何時(shí)候，去工業(yè)化主張都是危險(xiǎn)的。