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    “陽光下沒什么是新的。”的確，因為一切都透亮。可重復(fù)和似曾相識的感覺，是陽光的溫暖。特別是冬天的陽光，使一切都趨于安靜和內(nèi)省。
　　伴隨今年秋天的遠去，全球經(jīng)濟政治的一個真正的冬天開始了。只是，世人還沒望見那內(nèi)省的陽光。“魔鬼就在‘只是’這個詞中。”這幾乎無一例外。
　　就在這個冬天來臨的前幾天，在很可能是今后新型全球合作協(xié)調(diào)主體框架的20國集團的法國戛納峰會上，各國首腦就預(yù)感到了今年這個冬天的嚴峻，所以不再像2008年倫敦峰會時那樣談經(jīng)濟增長“強勁可持續(xù)”，而是坦承“減緩走弱”。這既是明智，也是面對事實的無奈。
　　先是希臘，后是意大利，現(xiàn)任總理辭職，引起了政治震蕩，這并不出乎世人的意料。相比哪個政客上臺下臺，世人更關(guān)心意大利走向歷史新高的國債收益率，已使這個全球第三大債券市場、第七大經(jīng)濟體最終可能屈從于救助的懇求，從而很可能將歐元送入歷史。雖說個別經(jīng)濟學(xué)家（比如MIT的多恩布什）早在歐元面世前，就有過最悲觀的估計，可真要是那樣，可真會把世界拖入自大蕭條以來最寒冷的冬天。
　　在當(dāng)今的貨幣金融和經(jīng)濟亂局之下，還能產(chǎn)生新時代的“布雷頓森林會議”，建立起新的國際貨幣體系，以便確保全球經(jīng)濟進入另一個“黃金增長時期”嗎？至少在當(dāng)下還不見任何跡象。說起來，無論哪個時代，人類從來就不缺堅定意志、充滿智慧、有強大領(lǐng)導(dǎo)力的精英，但這次全球大規(guī)模金融危機已爆發(fā)三年多了，然而人們還是沒有看到有這樣的精英露頭。
　　面對1929年美國股市和房地產(chǎn)市場崩盤而帶來的大危機，當(dāng)時絕大多數(shù)人起初都相信危機很快會過去。但危機及其導(dǎo)致的“大蕭條”卻持續(xù)多年，并引來了第二次世界大戰(zhàn)，使其永久銘刻在了經(jīng)濟學(xué)教科書和經(jīng)濟生活中。
　　奧地利經(jīng)濟學(xué)派的學(xué)者們預(yù)見到了“大蕭條”，卻沒有預(yù)料到世界大戰(zhàn)。凱恩斯因為參與了一戰(zhàn)結(jié)束后的凡爾賽和談，而在他那本《和約的經(jīng)濟后果》中明確預(yù)見到了另一場世界大戰(zhàn)，卻也沒能料到“大蕭條”。盡管如此，凱恩斯在二戰(zhàn)后的國際貨幣和金融經(jīng)濟秩序重建中，充分展現(xiàn)了他的智慧和力量。自上世紀40年代中期到60年代末的“黃金增長期”，給了世人對凱恩斯保持永久性尊重的充分理由。
　　另一位值得尊重的經(jīng)濟學(xué)家是熊彼特，盡管他可能既沒有明確預(yù)見到“大蕭條”，也沒有預(yù)料到世界大戰(zhàn)，但無論這兩重災(zāi)難的哪一個，以及戰(zhàn)后的高速增長和發(fā)展，都是對他在1908年26歲時于《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書提出的“創(chuàng)造性破壞（或毀滅）”的最好驗證。當(dāng)然，熊彼特的這個概念，對特定一代甚至幾代人而言，并不是愉快的事情，甚至充滿著痛苦。
　　在熊彼特提出他那個概念100年后，人類是否又走在了類似上個世紀初的軌道上？或者，是否那些情形又要重復(fù)？平心而論，沒有誰愿意給出肯定答案，也沒有人不希望這次危機很快會過去。但是，良好意愿和現(xiàn)實往往不是一回事。
　　看上去，人類相比100年前強大多了。但這種強大的基礎(chǔ)并不牢固，甚至還很脆弱。交通設(shè)施和信息技術(shù)的發(fā)展，使“及時管理”和“零庫存”式的全球供應(yīng)鏈管理，成了物流業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營的核心，這不僅減少了資金占壓，也大大縮小了倉儲建筑設(shè)施的規(guī)模，在前所未有地使全球生產(chǎn)經(jīng)營高效緊密簡潔的同時，也極大地降低了成本。然而，也正是這環(huán)環(huán)緊扣的全球供應(yīng)鏈，僅僅一次日本大地震和泰國洪水，就突然變得不堪一擊，更不用說，這次大規(guī)模金融經(jīng)濟危機導(dǎo)致需求下降所帶來的沖擊，也比以往更迅速、更廣泛、更徹底地波及全球各個角落和經(jīng)濟運行的各個環(huán)節(jié)，幾乎不留任何緩沖機會和余地。
　　同樣，今天的金融交易，也比歷史上任何一個時代都來得規(guī)模龐大和活躍。發(fā)達國家的金融機構(gòu)，已成名副其實的跨國經(jīng)營實體，觸角伸向了全球的每個角落。股票、債券、貨幣、期貨等各類金融工具的交易額呈指數(shù)增長。但是，高達七成以上的金融交易，卻只是屬于金融體系內(nèi)的投機性自我交易，真正向?qū)嶓w經(jīng)濟提供的融資服務(wù)已占不足三成。2007年末，僅僅針對賭性的“信用違約掉期（CDS）”面值就達60萬億美元，是美國一年GDP的四倍。有人說，現(xiàn)今的金融資本主義已演變成“賭場資本主義”，似并不為過。更值得注意的是，金融業(yè)在全球經(jīng)濟所創(chuàng)造的利潤總額所占份額越來越大，這是否意味著非金融實體享受金融服務(wù)的成本也越來越高呢？畢竟，金融業(yè)只能獲取其他產(chǎn)業(yè)提供的租金。或者，金融市場已成了越來越龐大的財富再分配和轉(zhuǎn)移渠道。如此看來，強大金融業(yè)的基礎(chǔ)有多么虛妄。
　　如果歐元的分崩離析不可避免，新型可靠的國際貨幣體系遲遲建立不起來，那就很難指望全球經(jīng)濟混亂甚至衰退的局面在短期內(nèi)能得到根本改觀，金融市場也就難以避免萎縮。由此看來，適當(dāng)收縮戰(zhàn)線，擬定長期“過冬”打算并做好相應(yīng)準備，要比那種并不怎么在意甚至盲目樂觀的想法和做法，要來得明智。