國家外匯局副局長王小奕在《中國外匯》上撰文稱：“就近期中國跨境資金凈流出來說，是一種趨勢性逆轉還是進入了流入與流出的不斷交替，還有待進一步觀察。”不過在我看來，中國資本流動已經發(fā)生趨勢性逆轉，資本外流將是長期趨勢。
美國總統(tǒng)奧巴馬上任不久推出所謂“出口倍增計劃”，給我很深印象的是，他在接受一次電視專訪時談到了“出口倍增計劃”，奧巴馬隨手從桌子上拿起了一只玻璃杯說：我們要把這種杯子賣給中國人。
這有沒有可能性？或許不是可能，而是必然、必須。但前提是：中國自己不再生產玻璃杯。中國不生產玻璃杯？這怎么可能？可能。只要現(xiàn)在，中國生產玻璃杯的企業(yè)因為成本不斷上升，而且因無利可圖而放棄生產，奧巴馬的愿望就可能實現(xiàn)，而且中國玻璃杯的價格會大幅上漲。
從國內政策看，許多人現(xiàn)在根本不在乎生產玻璃杯的企業(yè)多一個還是少一個，原因是“產業(yè)結構”調整，所謂的產品升級換代。但我們也許沒想過，“玻璃杯升級成水晶杯”之后，老百姓對玻璃杯的大宗需求就無法得到滿足了。到那時，進口商品將成為中國的市場主力。不是嗎？中國食用油，如此一般性的消費品市場，不是已經被外國企業(yè)控制了？很簡單，當榨油企業(yè)大面積虧損時，這些榨油企業(yè)被外國食品企業(yè)大量收歸囊中。
既然食用油可以，為什么玻璃杯不可以？從2005年7月21日開始，人民幣兌美元升值已經超過30%，加之國內勞動力、資源價格快速升高，政府優(yōu)惠政策的逐步消失，中國制造的國際競爭力已經大幅下降。
從現(xiàn)實看，一些原先布局于中國珠三角的美國代工企業(yè)，尤其是像高爾夫球桿那樣的高檔消費品的加工廠，現(xiàn)在已經毫不猶豫地回流美國，而不是我們此前的想象那樣，它們會去勞動力成本更低國的家或地區(qū)。大投資家巴菲特在今年寫給股東的信當中已經告訴我們，2011年，他用了82億美元投資于美國本土實業(yè)企業(yè)，高出歷史峰值20億美元，而且2012年將加大這方面的投資，目的地95%是美國。
我們實際已經看到，美國近幾個月的就業(yè)數(shù)據(jù)在持續(xù)改善，而且吸納就業(yè)的就是實體企業(yè)。這是我們必須重視的情況，因為中國政策尚未關注到未來資本可能的“大出血”。