上周末，銀行行長(zhǎng)們的一句話，被網(wǎng)友稱之為“年度最佳冷笑話”。這句話大意是：銀行利潤(rùn)并不高，利潤(rùn)大部分都被政府拿走（據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》、《新快報(bào)》
11日?qǐng)?bào)道）。按照一位行長(zhǎng)的理由，去年雖然銀行業(yè)利潤(rùn)10412億元，但其中80%都要用來(lái)補(bǔ)充資本金，剩下的“大頭都給政府拿走了”。
銀行利潤(rùn)高不高？筆者不在業(yè)內(nèi)不敢妄下斷言，但有幾個(gè)數(shù)據(jù)或可從側(cè)面說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。據(jù)深發(fā)展銀行2011年年報(bào)，深發(fā)展全年支付員工薪酬51.6億元，平均年薪27.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80.6%。24名高管平均年薪為174.13萬(wàn)元。對(duì)此，原統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)李德水對(duì)銀行行長(zhǎng)另有說(shuō)法：“銀行的資本回報(bào)率是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的20倍呢”。
金融企業(yè)也是企業(yè)，銀行也要掙錢，這都無(wú)可厚非，而銀行利潤(rùn)讓老百姓不痛快，究其原因，一是銀行的亂收費(fèi)、服務(wù)差等問(wèn)題，為人詬病已久。二是部分銀行公布的員工收入，尤其是高管收入，和當(dāng)今中國(guó)大部分老百姓的收入相比，差距不是一點(diǎn)兩點(diǎn)。何時(shí)用戶去銀行不用再排長(zhǎng)隊(duì)，不必?fù)?dān)心名目繁多的收費(fèi)，買了銀行發(fā)售的理財(cái)產(chǎn)品不會(huì)賠多賺少，或許銀行在談及自己賺錢本領(lǐng)時(shí)能更理直氣壯一點(diǎn)。
比行長(zhǎng)們郁悶得多的企業(yè)家比比皆是，而他們，大多身處實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。比如武鋼總經(jīng)理鄧崎琳，因?yàn)橹鳂I(yè)利潤(rùn)微薄，最近決定養(yǎng)豬種菜；又如首鋼，已開(kāi)建亞洲最大垃圾焚燒廠。即便是龍頭老大寶鋼，去年的利潤(rùn)也有近一半來(lái)自于非鋼產(chǎn)業(yè)。
煉鋼不掙錢，不如賣豬肉，似乎也像一個(gè)“冷笑話”。這背后凸顯的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境，在國(guó)家的宏觀調(diào)控中，房地產(chǎn)行業(yè)停止瘋漲，各地基建投資暫時(shí)停滯，而汽車、家電行業(yè)不復(fù)去年繁榮，處于這些行業(yè)上游的鋼鐵行業(yè)受到?jīng)_擊尤深。去年我國(guó)鋼鐵行業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為2.42%，連續(xù)兩年低于3%，遠(yuǎn)低于同期全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6.47%的平均水平。如何在對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度追崇的今天，讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)恢復(fù)平衡，讓經(jīng)濟(jì)基石——實(shí)體經(jīng)濟(jì)日子更好過(guò)一點(diǎn)，這是亟須政策制定者解決的問(wèn)題。
企業(yè)家的郁悶除了大環(huán)境和政策調(diào)控的影響，更多還有稅負(fù)的不可承受之重。兩會(huì)期間，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶就為自己的產(chǎn)品“內(nèi)貴外賤”喊屈：“聯(lián)想電腦在國(guó)內(nèi)沒(méi)有辦法賣得不貴，有17%的增值稅必須加到價(jià)格里面，但產(chǎn)品毛利率只有15%。”而TCL董事長(zhǎng)李東生顯然更郁悶，2011年該公司凈利潤(rùn)不到17億元，但稅收高達(dá)42億多元。
去年我國(guó)稅收接近9萬(wàn)億，背后則是錯(cuò)綜復(fù)雜的稅收迷宮，民眾和企業(yè)感到“稅痛”，卻又說(shuō)不清痛在何處。事實(shí)上，我國(guó)政府從2002年以后就提出“結(jié)構(gòu)性減稅”戰(zhàn)略，但卻越減越多，癥結(jié)或在許多稅收政策減稅和增稅間的博弈。中國(guó)大幅度、大范圍減稅的時(shí)機(jī)已成熟，更重要的是在實(shí)踐中落實(shí)減稅戰(zhàn)略。