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夏收開始，有媒體報道河南鄧州冬小麥收割存在農機缺口散戶駕駛農機馳援一事，頗得好評。
散戶馳援救急，此事看似不錯其實不然。
先說啥是散戶？散戶自然是相對于專業(yè)的跨區(qū)機收作業(yè)隊而言。為啥散戶明顯增多？原因有兩個方面。
從外因看，一是近年來跨區(qū)機收作業(yè)成本、勞動力價格“雙升”，影響了部分農機手遠距離作業(yè)的積極性。面對不斷上漲的柴油價格，他們不愿參加跨區(qū)作業(yè)隊，更傾向于隨行就市，在省內或附近地區(qū)作業(yè)。二是農戶擁有的農機數(shù)量和農民操作技能都有了較大的飛躍。有人甚至認為“人人有農機”的時代已經(jīng)來臨，跨區(qū)作業(yè)隊“集團作戰(zhàn)”漸已遠去，小規(guī)模作業(yè)已成主流。
從內因看，隨著跨區(qū)作業(yè)市場需求旺盛，散戶農機手由于屢次參與跨區(qū)機收作業(yè)隊、每年去同一地區(qū)作業(yè),赴外省市作業(yè)的經(jīng)驗已比較豐富，與當?shù)剞r民生產(chǎn)合作組織、農村經(jīng)紀人或農戶建立了良好的合作關系,因此不再參與農機合作組織統(tǒng)一外出，認為“跑單幫”能節(jié)約管理費,降低成本，而且比較自由。于是，不少散戶農機手選擇不參加跨區(qū)作業(yè)服務隊,提前獨自或結伴外出作業(yè)。
散戶在某些情況下的確能夠發(fā)揮救急作用，但其弊端也不小。散戶管理力度不強,跨區(qū)作業(yè)地隨農機手主觀想象而定,其結果往往降低單機作業(yè)效率,影響整體作業(yè)進度,部分地區(qū)的機收市場甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象，到頭來還是減少了農機手自己的收益。由于散戶具有“小而專”的基本特點,他們的市場信息獲得能力和競爭能力往往較弱，交易成本較高。最新的夏收信息早已發(fā)到各級農業(yè)部門、農民專業(yè)合作社，一般的散戶往往在緊張的夏收時節(jié)沒有及時獲得信息，很難對市場作出正確的判斷，其結果是賺錢不多甚至沒有賺到錢。
由此看來，農機跨區(qū)作業(yè)還是要遵循規(guī)模產(chǎn)生效益的道理。組團跨區(qū)既能相互照應，又能最大程度地發(fā)揮合作社的機械和技術優(yōu)勢。依靠農機合作社的群體優(yōu)勢組建隊伍，比單打獨斗強。精心設計好作業(yè)路線圖，使機械流動合理化、收益最大化、服務優(yōu)良化、轉移快速化。此外，合作社對機械作業(yè)水平和個體成員都有嚴格的規(guī)范和要求，特別是對于跨區(qū)作業(yè)的標準和作業(yè)質量都有明確統(tǒng)一的內容。這樣的集體作業(yè)執(zhí)行起來當然受到農民歡迎，其作業(yè)質量也能得到一定保證。
未來農機合作社更可能承擔起跨區(qū)作業(yè)組織者的重要角色。這樣絕大多數(shù)散戶將能夠通過身邊的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀人，找到一同外出作業(yè)的伙伴，同時增加跨區(qū)作業(yè)計劃性、安全性以及規(guī)模性。
要獲得更大的效益,農機手必須走出“跑單幫”的局限,有組織地建立農機合作組織,結成利益共同體,增強作業(yè)市場的競爭能力。組織起來的農機手不但有利于了解、掌握生產(chǎn)經(jīng)營中的實際情況,更利于跨區(qū)作業(yè)信息的獲得和共享,便于跨區(qū)作業(yè)調度,減少管理成本,降低市場波動及供求不平衡帶來的風險,最終讓每個成員都能受益。
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