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25日零時(shí)25分，正在停產(chǎn)整頓中的甘肅省白銀市屈盛煤業(yè)有限公司一礦井升井時(shí)超載人車的牽引鋼絲繩斷裂，34人墜進(jìn)706米深的礦井，目前已造成20人遇難、14人受傷。
不同的礦難，相同的悲痛。就在9月6日，甘肅省張掖市山丹煤礦10名工人升井時(shí)發(fā)生平臺(tái)側(cè)翻事故，10人墜井全部遇難。從這兩起礦難中，我們卻看到了相似的事故現(xiàn)象。升井過程中因操作不慎和設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致工人墜井。無論是白銀屈盛煤礦因超載而鋼絲繩斷裂，還是張掖山丹煤礦的平臺(tái)側(cè)翻，都是細(xì)節(jié)管理出了問題。
白銀市這起礦難，是在停產(chǎn)整頓中發(fā)生的事故。據(jù)煤礦附近的村民反映，這個(gè)煤礦只在白天停產(chǎn)，而在夜間“照常上班”。連村民都知道屈盛煤礦夜間“照常上班”，為何監(jiān)管部門竟然視而不見？在安全監(jiān)管和安全措施上即使存在漏洞，也應(yīng)分清哪些是制度設(shè)置造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的，然后才能對(duì)癥下藥，防堵漏洞。
煤礦是安全生產(chǎn)行業(yè)的“老大哥”。近年來，我國出臺(tái)一系列安全生產(chǎn)制度和管理措施，為何事故仍然多發(fā)、頻發(fā)？幾乎每次發(fā)生礦難之后，都有停產(chǎn)、整頓，都有官員被問責(zé)。但是，整頓、停產(chǎn)、問責(zé)能否有效應(yīng)對(duì)礦難？值得深思。
“魔鬼在細(xì)節(jié)”。一個(gè)正在停產(chǎn)整頓中的煤礦竟能開工生產(chǎn)，超載人車升井竟然沒人制止。如果不從細(xì)節(jié)中查漏補(bǔ)缺，安全生產(chǎn)制度再多，停產(chǎn)整頓措施再嚴(yán)，都無法有效杜絕礦難。只有從細(xì)節(jié)上落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓出安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)中的“魔鬼”，才能減少或避免“帶血的煤”。
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