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據11月21日《錢江晚報》報道，今年以來，溫州在“公”字頭上頻頻動作，先是推行了市級機關公車改革，接著又對公務接待出招，要求執行“三嚴四禁”等規定。比如，規定標準工作餐，每人每餐不超60元；陪餐人不得多于客人數；同城單位不得互相宴請；野生黃魚、鮑魚和魚翅等高檔菜，以及茅臺和五糧液等高檔酒，不得上桌；公務接待要逐月公示報告等。念了“緊箍咒”，效果如何？近日，溫州市紀委通報，各地各單位執行“三嚴四禁”情況總體良好，公務接待費用支出明顯下降。僅執行首月，公務接待費就下降四成多。
從報道中可知，“因縣（市、區）接待情況為季報，尚無法全面匯總，但從目前掌握的情況看，各地接待費支出都有明顯下降。”盡管沒有看到更多更全面的數據，盡管仍有一些單位執行“不給力”，有的甚至使起“障眼法”，但“7月接待費支出總額較前6個月平均數下降40.8%”一個數據，便足以證明，被細化、量化的《落實公務接待“三嚴四禁”規定實施細則》（簡稱《實施細則》），還是在一定程度上起到了作用。還是那句老話，看待自下而上的探索，不能過于“求全責備”，要指出不足，更要看到難得的進步。改革固然需要排除萬難、大刀闊斧的勇氣，但必須接地氣，從現實出發。
所以，我們不妨對類似的自下而上的改革，多一些鼓勵和肯定。我們同時更期望，在接下來的時間里，溫州市相關方面能像承諾的那樣，要進一步嚴肅紀律，確保“三嚴四禁”落實到位。因為說到底，“60元工作餐標準”這樣的探索，能否起到示范效應，還在于其能否經得起時間和現實的檢驗；而唯有經得起檢驗，才會有更多有志于此的地方，加入到這樣的探索中來，推動自上而下的諸如公務卡強制結算制度，甚至是官員財產申報制度早日夢想照進現實。
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