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銀行晚關(guān)門兩小時(shí)非長(zhǎng)久之計(jì)
2012-11-27   作者:劉雁  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  “銀行對(duì)私服務(wù)時(shí)間可以延長(zhǎng)一兩個(gè)小時(shí),這樣民眾便可在下班后到銀行辦理個(gè)人金融業(yè)務(wù)。”銀監(jiān)會(huì)官員閻慶明的一番建言,通過(guò)微博發(fā)酵后引發(fā)不少議論。
  大部分網(wǎng)民認(rèn)為,此舉可謂是為上班族量身訂制的溫馨服務(wù)。但銀行業(yè)人士卻抱怨,銀行員工在網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門后還有很多后續(xù)工作,延長(zhǎng)工作時(shí)間誰(shuí)來(lái)支付加班費(fèi)?
  記者認(rèn)為,閻慶明此番言論本意在于呼吁銀行提高服務(wù)水平,扭轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單以規(guī)模和利潤(rùn)為主要考核指標(biāo)的服務(wù),形成以服務(wù)為本的核心價(jià)值觀。然而,從銀行角度來(lái)看,延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間帶來(lái)的收入是否可以覆蓋支出?這的確是棘手的問(wèn)題。
  事實(shí)上,國(guó)外銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間通常分為對(duì)公和對(duì)私兩種,對(duì)公營(yíng)業(yè)時(shí)間一般營(yíng)業(yè)至下午5點(diǎn)——因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)此時(shí)已結(jié)束當(dāng)天的營(yíng)業(yè),而對(duì)私時(shí)間則會(huì)延長(zhǎng)一兩個(gè)小時(shí),民眾可以在下班后到銀行辦理個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
  而這種需求在國(guó)內(nèi)亦存在,我們經(jīng)常聽(tīng)到消費(fèi)者抱怨銀行下班時(shí)間太早,他們只能在工作時(shí)間請(qǐng)假到銀行排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)。甚至有人將麥當(dāng)勞、便利店與銀行做對(duì)比,稱前兩者可以輪班實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè),銀行僅延長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)有那么難實(shí)現(xiàn)嗎?
  銀行與便利店的運(yùn)作必定有巨大差異,銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)部時(shí)間的變化不僅會(huì)影響到前后臺(tái)工作人員和系統(tǒng)的安排,還會(huì)改變銀行多年來(lái)形成的運(yùn)作機(jī)制,對(duì)于國(guó)有大型銀行來(lái)說(shuō),推行全面的延時(shí)服務(wù)難度之大可能超乎你我想象。
  銀行的盈利點(diǎn)主要體現(xiàn)在信貸利差和中間業(yè)務(wù)的收益上,延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)收益可能并不明顯,更多的可能是提升服務(wù)帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值和長(zhǎng)期效應(yīng)。
  至于延長(zhǎng)時(shí)間能否換來(lái)真正的收益,雖然目前尚未有相關(guān)的研究,但我們或許可從武漢夜市銀行的試點(diǎn)管中窺豹。今年7月份,武漢首批夜間銀行正式亮相,將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至晚上8時(shí)。但據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,如今三家國(guó)有大行在武漢的分支機(jī)構(gòu)已取消延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門時(shí)間重新提前到下午5點(diǎn)半左右。
  總的來(lái)看,“夜市銀行”提前關(guān)門主要原因是目前自助銀行設(shè)備的大量出現(xiàn),銀行柜臺(tái)晚上不營(yíng)業(yè)對(duì)于急需用錢的市民影響已不大。其次,延時(shí)服務(wù)中銀行的業(yè)務(wù)量不及白天,但投入?yún)s較白天高得多。再次,銀行夜班的安全問(wèn)題也是銀行考量的重要因素之一。
  在記者看來(lái),延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間僅是銀行走向未來(lái)的過(guò)渡方案,并非長(zhǎng)久之計(jì),原因主要有兩方面:一是隨著金融業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展,智能銀行機(jī)(VTM)正逐步取代單純的提款機(jī),未來(lái)所有人可通過(guò)機(jī)器辦理大部分柜臺(tái)業(yè)務(wù);二是隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),各家銀行均在努力降低經(jīng)營(yíng)成本,招行推行的二次轉(zhuǎn)型正是為了追求低成本高收益。
  在眼下,中小銀行或許可以嘗試在城市人氣較旺的商圈中適當(dāng)延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間,并可根據(jù)客流量實(shí)行彈性下班時(shí)間,如果效果好的話,再大面積推廣。這樣一來(lái),可以滿足廣大顧客的實(shí)際需求,二來(lái)還可以推廣銀行本身的品牌,說(shuō)不定會(huì)有意外的驚喜。
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