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吃一塹長一智，聽起來容易，做起來恐怕也不輕松。筆者認為，綠城有必要深入地反躬自省，別“好了瘡疤忘了痛”。
今年以來，地產出現了難得“大年”，不少房企提前完成銷售目標，房企似乎忘了前兩年的凄涼，一些房企表現亢奮。綠城也是不甘人后，在今年4、5月份以來的搶地潮中，綠城身影頻現。11月14日，綠城在與中海、保利、萬科等房企多輪競爭后，以20.28億元、配建24100平方米公租房的代價，拍得大連市中山區不朽巷住宅地塊；11月15日，綠地以10.25億元競得上海嘉定區地塊，折合樓面價5002元/平方米，溢價31.63%，綠城搶地可謂“氣貫長虹”。
綠城是習慣“狂飆突進”的。正是因為高地價、高負債的“狂飆猛進”模式存在明顯的軟肋，2008年，綠城“軟肋”一度被擊中，當年，金融危機席卷全球，綠城也傳出過資金鏈緊張的問題，隨后在不斷的重拳經濟刺激政策下，樓市迎來“小陽春”，包括綠城在內的大量房企逐漸擺脫困境。
綠城并沒有記住2008年的傷痛，依然“我行我素”。在2011年，在更嚴的房產調控面前，一度位列房企三甲的地產大鱷，綠城不得不面對資金斷裂拷問，過上了“賣子求生”的狼狽日子。
在資金市場上，綠城是敢于當借款大戶的。在2010年，綠城的負債率高達１132%。2011年上半年，綠城總借貸高達350億元，凈資產負債率較2010年末再度上升31.2個百分點。在各路資金渠道全面卡緊下，綠城只能指望的市場銷售回籠資金。
但是，綠城的項目都在“雙限”
范圍，綠城的布點也絕大部分是限購城市。2011年綠城整體銷售狀況一塌糊涂，以上海為例，據媒體調查發現，綠城的項目，在閔行區馬橋板塊的別墅項目“綠城玫瑰園”，2009年、2010年分別售出48套、31套，但2011年上半年僅售出9套……資金回籠少，困境顯而易見。
貸款和信托計劃即將到期，負債率居高不下，長期以來風光無限“巨頭”終于扛不住了，賣子求生成為唯一出路。
綠城當年的問題，看起來出乎意料，卻又是意料之中，是中國樓市高歌猛進的一個縮影，只是綠城更為突出而已。
半年以來，綠城的策略似乎沒有改變，狂歌猛進在繼續。這種模式能否一帆風順，筆者是打了問號的。
目前來看，房地產并不是一片陽光明媚，一些數據是令人擔心的。近日，據媒體報道，包頭的240個在建項目中，約有90%陷于停工，中海地產自2010年3月進入呼市以來，先后開發了5個項目，在國家限購的環境下，為了消化現有存量房，呼市不少樓盤開始優惠促銷，打折力度不一，其中不乏恒大、中海等大型房地產商。在鄂爾多斯，2011年7月份開盤兩個月內，星河灣已經投入資金100億元，但同期獲得的銷售收入不足投入的五分之一。
包頭和鄂爾多斯房地產市場，或許是二、三線城市房地產投資過剩、庫存積壓的縮影。今年以來，一線城市房地產市場有所回暖，未來房地產能否走出持續上揚行情仍未可知，但有一個判斷無疑是可知的，這就是未來房地產市場回到2009年的火爆似乎已不符合現實，沉浸在過去的市場中不清醒，恐怕會碰的頭破血流，到那時候，也許賣子求生都無濟于事。
綠城有關人士稱，拿地決不會冒進，會量力而行，筆者希望綠城能遵循此言，達到言行一致的。否則，也許就不是好了瘡疤忘了疼這么簡單，因之丟了“性命”，到時喊“疼”恐也于事無補。
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