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“十二五”時期是我們國家調整經濟結構、加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，轉型發展正貫穿經濟發展的全過程和各個領域，大企業在其中應該扮演重要的角色。
作為企業，最好適應加快轉變經濟發展方式的大趨勢。適應的核心是什么呢？就是轉型，就是轉變發展方式，實現從外延式擴張向內涵式發展轉變。過去，企業的發展粗放一點也能成長，能耗多一點也仍有利潤；今天，粗放發展已經不適應變化的環境了，只有通過轉型，通過各個方面的升級，通過更集約化的生產，才能有成長，才能有利潤。在這個轉型的時代，加快轉型、做好轉型要靠四個字——加減乘除，這四篇文章做好了，我覺得轉型就轉好了。
一是加法。所謂加法就是要積極開創藍海，培育新興產業，積極向產業鏈高端延伸，拓展新的發展空間，打造企業新的增長點。對于不同行業和不同類型的企業而言，加法的內容可能不盡相同：它可以是培育一個新的產業，也可以是在原有產業當中向產業鏈高端延伸，也可以是拓展新的空間布局，或者通過生產新的產品滿足市場的新需要等。因此，我想加法是必須做的，當然各個行業特點不一樣，需要結合行業和企業的特點做加法。
二是減法。減法就是善于淘汰落后的、不適應企業發展的產業、產品、生產能力，也就是通常說的“有所為、有所不為”，特別是沒有競爭力的產品、行業在萎縮的產業，我覺得要再發展風險更大。
三是乘法。企業在轉型當中要充分發揮創新的倍增效益，我覺得，要把創新作為推動企業轉型升級的核心動力，這種創新不僅是產品創新、技術創新，還應該有商業模式的創新、經營管理創新、文化創新等等。
四是除法。善于破除各種阻力，特別是阻礙轉型的因素和瓶頸，轉型是對自己過去成功經驗、熟悉做法的不斷修正。我們要轉型，做除法，有個痛苦的過程。
同時，轉型當中應該解決幾個問題：一要在發展中轉型，發展了才能有轉型的基礎，好比騎自行車，在騎的過程當中要轉彎就比較容易，如果把自行車慢下來甚至停下來，想轉彎就會摔下來。二是轉型要未雨綢繆，要贏得主動。企業在過好日子的時候要想到轉型，不能等到沒辦法了再被動轉型，轉型的主動權就喪失了。三是轉型要有機制、技術、人才等要素的支撐，缺了這些，轉型會很不順利。四是要營造轉型和創新的氛圍，成功轉型的企業應具備開放的思維，敢于冒險的精神，善于變革的流程，擁抱轉型、迎接挑戰的企業文化，使轉型成為整個企業上下的共識。（記者 謝衛群整理）
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